Tugas yang harus di Lakukan oleh Manager Penjualan atau Sales Manager

Dalam sebuah perusahaan ada banyak sekali bagian-bagian pekerjaan yang akan diampu oleh masing-masing karyawan sesuai dengan bidang dan latar belakang yang digelutinya. Salah satu bidang pekerjaan yang cukup penting dalam laju roda perusahaan adalah bagian penjualan atau marketing.

Tanpa marketing proses maka perusahaan tidak akan mendapatkan income yang cukup untuk membuat perusahaannya terus berkembang dengan pesat.

Nah, itulah kenapa bagian bernama marketing ini selalu diibaratkan sebagai tombak dan garden terdepan setiap perusahaan di bidang apapun itu.

Marketing sendiri masih di bagi ke dalam bagian-bagian kecil dan biasanya dibuat dalam bentuk team sehingga memudahkan proses monitoring oleh atasannya. Atasannya bernama marketing manager atau manager penjualan. Continue reading

Bagaimana Cara Mendelegasikan Tugas Kepada Staf dengan Optimal?

Mendelegasikan tugas secara efektif menjadi satu kunci untuk meraih kesuksesan. Mengapa demikian?

Perlu diketahui bahwa salah satu keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap individu adalah kemampuan untuk mendelegasikan tugas kepada orang lain.

Ketika Anda mampu mendelegasikan orang lain untuk suatu tugas tertentu, maka Anda dapat fokus atau beralih untuk melakukan tugas – tugas yang lain. Hal itu berarti Anda dapat meraih dua pekerjaan atau dua tugas sekaligus atau bahkan lebih.

Oleh karenanya, para ahli mengatakan bahwa mustahil bagi seseorang untuk mengembangkan tingkat kemampuan manajemen yang dimiliki tanpa adanya kemampuan delegasi yang efektif. Continue reading

Tugas Utama Seorang Leader atau Pemimpin Team

Sebuah organisasi atau perusahaan, di mana ada banyak orang berinteraksi satu sama lain, pasti akan membutuhkan seorang pemimpin, atau paling tidak akan ada satu figur yang menonjol dalam setiap hal, termasuk pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, dan lain sebagainya.

Konsep organisasi tentu saja mengacu kepada interaksi antar individu di dalam organisasi, di mana setiap orang terlibat dalam pengambilan keputusan dan kerja selalu dilandaskan pada interaksi antara manusia di dalam sebuah tim.

Oleh karena itu, sebuah organisasi akan selalu membutuhkan pemimpin yang mampu bekerja mengelola tim, di mana ide-idenya bisa diterapkan dan si pemimpin juga adalah seorang visioner. Kenyataannya, tidak semua orang memiliki kemampuan untuk memimpin. Continue reading

Memahami Lingkup Kerja dan Tugas Manajer Pemasaran

Bagian pemasaran atau marketing management memegang bagian yang sangat penting dalam sebuah industri. Bidang pemasaran perlu memastikan bahwa kebutuhan dari para konsumen dapat terpenuhi dan dalam waktu yang sama mereka juga bisa meningkatkan keuntungan atau profit dari perusahaan itu sendiri.

Tujuan Kerja Manajer Pemasaran. Ruang lingkup dari seorang manajer pemasaran bisa sangat luas namun pada umumnya semua tanggung jawab tersebut memiliki tujuan yang kurang lebih sama. Continue reading

Fungsi dan Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan bagian integral dari setiap perusahaan atau setiap organisasi besar yang bisa anda temukan sehari-hari.

Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia, di sisi lain, merujuk kepada departemen yang menaungi kerja sistem hubungan antar pekerja di sebuah perusahaan, atau organisasi.

Jadi intinya, departemen ini terlibat dalam segala hal yang berkaitan dengan kesejahteraan, pendidikan karyawan, perekrutan tenaga kerja, dan analisis terhadap kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan karyawa. Continue reading

Jenis, Tugas dan Status Pegawai Outsourcing

Apa itu pegawai outsourcing? Secara umum, pegawai outsourcing terdiri dari dua jenis yakni akan dijelaskan sebagai berikut:

1. Pegawai outsourcing borongan. Karyawan atau pegawai outsourcing borongan merupakan pegawai yang bekerja pada sebuah perusahaan, misalnya saja perusahaan A, namun sebenarnya ia bukan lah pegawai dari perusahaan A tersebut melainkan ia adalah pegawai dari perusahaan lain misalnya B, yang menjadi supplier pegawai oleh sebuah perusahaan yang menjadi pengguna jasanya yakni perusahaan A, untuk mengerjakan sebuah pekerjaan khusus tertentu dan dalam waktu tertentu. Continue reading

Mengelola Pekerjaan Secara Efektif

Setelah selesai tugas, ada eksekutif yang mengatakan mereka “loyo”, namun tidak sedikit yang mengatakan mereka gembira, puas, dan mendapat dorongan.

Reaksi yang bertentangan ini menunjukkan, manajemen profesional ada kesukaran-kesukarannya tetapi juga ada imbalannya. Memang, tugas manajemen menuntut banyak, tetapi juga paling banyak memberikan kepuasan atau kebahagiaan. Kalau demikian, apa yang dapat dilakukan oleh eksekutif agar rasa “loyo” itu berkurang, dan rasa puas bertambah? Continue reading

Slide1