Teori Z dan Produktivitas Kerja

Pola manajemen Jepang berinti pada tiga unsur ini: Kepercayaan, Keintiman dan Subtinitas. William Ouchi merangkumnya menajdi sebuah konsep yang ia namakan “Teori Z” Suatu koreksi terhadap kekalahan produktifitas Amerika. Tapi juga pelajaran bagi manajemen universal.

Lahirnya teori ini memang diilhami oleh sukses bisnis dan ekonomi Jepang yang tumbuh luar biasa pesatnya setelah Perang Dunia II. Produktivitas industrinya meningkat 400 persen, melampaui tingkat produktivitas industri America Serikat. Secara tragis produktivitas AS malahan mulai tertinggal di belakang pertumbuhan industri Eropa. Mengapa? Continue reading

Seni Kepemimpinan yang Efektif

Setiap manajer harus dapat membimbing bawahannya, agar bawahan menjadi lebih memiliki motivasi kerja, terampil dan mampu melaksanakan tugas dengan baik. Manajer harus dapat menjadi seorang pembina atau instruktur yang baik.

Oleh karena itu prinsip-prinsip pembinaan bawahan wajib diketahui, misalnya manajer ingin memberikan tugas kepada seorang atau lebih bawahan, maka manajer harus mampu membimbing dan mengajari mereka tentang langkah-langkah kerja yang harus dilakukan serta hal-hal pokok yang perlu mendapat perhatian khusus pada produk atau pekerjaan yang akan dikerjakan. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi bagus tentang management skills dan leadership, silakan klik DISINI). Continue reading