Mengelola Resistensi dalam Manajemen Perubahan

Dalam setiap proses perubahan pasti akan datang resistensi. Resistensi ini datang baik dari sisi individu maupun dari sisi organisasi. Dari sisi individu, resistensi ini misalanya berujud persepsi yang apriori terhadap rencana perubahan. Artinya, secara dini seseorang telah menolak keras rencana perubahan, meskipun orang tersebut belum menerima informasi dan data yang lengkap. Ia telah secara apriori memberikan judgement atau cap bahwa proses perubahan pasti akan merugikan dirinya; meskipun kenyataannya mungkin tidak demikian. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang change management, silakan KLIK DISINI ).

Dari sisi organisasi, resistensi muncul dalam beragam bentuk. Salah satunya adalah penentangan dari kelompok yang konservatif; dan hal ini akan lebih rumit, jika kelompok itu kebetulan tengah berada pada posisi yang memiliki kekuasaan. Continue reading

5 Elemen dalam Manajemen Perubahan

Ketika kita hendak melakukan proses perubahan, maka harus disadari adanya lime elemen dalam organisasi yang mesti digerakkan secara serentak agar pross perubahan menjadi berhasil. Kelima elemen itu adalah : yakni system, leadership, structure, people dan culture (shared values). (Jika ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang Change Management, silakan KLIK DISINI).

Elemen mengenai sistem pada dasarnya merujuk pada serangkaian kebijakan dan prosedur kerja yang dijalankan oleh organisasi. Atau juga serangkaian mekanisme untuk mengatur input dan proses guna menghasilkan output yang dikehendaki. Continue reading

6 Dimensi Kunci dalam Change Management

Skema perubahan yang efektif seharusnya melibatkan dua sisi sekaligus, yakni transisi perubahan pada sisi organisasi dan sekaligus juga pada sisi individu. Untuk membantu proses perubahan yang sukses pada kedua sisi tersebut, yakni sisi organisasi dan sisi inidvidu, maka terdapat enam aspek penting yang layak diperhatikan. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang change management, silakan KLIK DISINI ). Continue reading

Faktor Penentu Keberhasilan Manajemen Perubahan

Terdapat DUA faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan proses perubahan, yakni : 1. Karakteristik Organisasi dan 2. Karakteristik dari Perubahan itu Sendiri. Karakteristik Organisasi artinya adalah sejauh mana kesiapan organisasi itu untuk melaksanakan proses perubahan. Dalam hal ini kesiapan organisasi ditentukan oleh tiga aspek, yakni kesesuaian arah perubahan dengan jiwa organisasi, level dan dampak perubahan, serta ada atau tidak adanya serikat pekerja. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang manajemen perubahan, silakan KLIK DISINI ). Continue reading

Slide1