Tag: perubahan

Tips dan Cara Mengelola Manajemen Perubahan

Mengelola perubahan dalam beberapa usaha atau organisasi merupakan tugas menajemen yang harus diperhatikan dengan sangat cermat. Perubahan digunakan untuk berbagai alasan seperti; ketika perusahaan mengenalkan aturan baru, ketika menetapkan sasaran baru, strategi dan pernyataan visi misi organisasi.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Tiga prinsip perubahan yang menurut saya paling penting dalam mengelola perubahan adalah:
1. Perubahan hanya dapat terjadi jika setiap orang membuat keputusan untuk menerapkan perubahan.
2. Mendefinisikan pandangan hasil akhir dengan jelas yang memungkinkan semua orang untuk menentukan bagian yang paling efisien dalam mencapai hasil tersebut.
3. Untuk mengubah individu, maka lakukanlah perubahan pada sistem. Continue reading →

Mengelola Resistensi dalam Manajemen Perubahan

Dalam setiap proses perubahan pasti akan datang resistensi. Resistensi ini datang baik dari sisi individu maupun dari sisi organisasi. Dari sisi individu, resistensi ini misalanya berujud persepsi yang apriori terhadap rencana perubahan. Artinya, secara dini seseorang telah menolak keras rencana perubahan, meskipun orang tersebut belum menerima informasi dan data yang lengkap. Ia telah secara apriori memberikan judgement atau cap bahwa proses perubahan pasti akan merugikan dirinya; meskipun kenyataannya mungkin tidak demikian. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang change management, silakan KLIK DISINI ).

Dari sisi organisasi, resistensi muncul dalam beragam bentuk. Salah satunya adalah penentangan dari kelompok yang konservatif; dan hal ini akan lebih rumit, jika kelompok itu kebetulan tengah berada pada posisi yang memiliki kekuasaan. Continue reading →

5 Elemen dalam Manajemen Perubahan

Ketika kita hendak melakukan proses perubahan, maka harus disadari adanya lime elemen dalam organisasi yang mesti digerakkan secara serentak agar pross perubahan menjadi berhasil. Kelima elemen itu adalah : yakni system, leadership, structure, people dan culture (shared values). (Jika ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang Change Management, silakan KLIK DISINI).

Elemen mengenai sistem pada dasarnya merujuk pada serangkaian kebijakan dan prosedur kerja yang dijalankan oleh organisasi. Atau juga serangkaian mekanisme untuk mengatur input dan proses guna menghasilkan output yang dikehendaki. Continue reading →

Faktor Penentu Keberhasilan Manajemen Perubahan

Terdapat DUA faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan proses perubahan, yakni : 1. Karakteristik Organisasi dan 2. Karakteristik dari Perubahan itu Sendiri. Karakteristik Organisasi artinya adalah sejauh mana kesiapan organisasi itu untuk melaksanakan proses perubahan. Dalam hal ini kesiapan organisasi ditentukan oleh tiga aspek, yakni kesesuaian arah perubahan dengan jiwa organisasi, level dan dampak perubahan, serta ada atau tidak adanya serikat pekerja. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang manajemen perubahan, silakan KLIK DISINI ). Continue reading →

Tahapan dalam Change Management

Melakukan proses perubahan atau transformasi secara berhasil membutuhkan sejumlah tahapan. Berikut diuraikan tahapan yang perlu dilalui. Tahapan pertama adalah membangun Kebutuhan untuk Melakukan Perubahan. Sebuah proses perubahan tidak akan berhasil tanpa ditopang oleh sebuah kebutuhan yang jelas. Mengapa kita harus berubah; inilah pertanyaan yang perlu dikelola dalam fase ini. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang change management, silakan KLIK DISINI ).

Dalam tahapan ini kita perlu memberikan sejumlah alasan untuk bisa menumbuhkan kesadaran untuk berubah. Kita bisa mengungkapkan gap antara situasi saat ini dengan yang dikehendaki. Dan juga melakukan komunikasi untuk menyebarkan ekspektasi yang positif terhadap perubahan. Continue reading →

Slide1