Pendekatan dalam Penilaian Kerja Karyawan

Dalam sebuah perusahaan ataupun sebuah organisasi sering disebutkan mengenai kinerja atau performance dari karyawan yang bekerja ditempat tersebut.

Kinerja karyawan itu sendiri adalah hasil kerja seseorang dalam jangka waktu tertentu dilihat dari berbagai standar yang sudah diterapkan dan sudah disepakati bersama.

Penilaian kinerja atau performance dari karyawan tersebut dilakukan secara berkala sebagai salah satu bagian dari evaluasi karyawan secara keseluruhan. Continue reading

Tahapan dalam Melakukan Coaching Kepada Bawahan

Secara detil, terdapat lima langkah utama dalam melakukan performance coaching, yakni :
1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)

Langkah 1 : Memetakan Masalah Kinerja secara Professional
Saat Anda menggambarkan permasalahan, Anda harus lebih spesifik. Sebaiknya menunjuk ke level kinerja yang dapat diterima (kuantitas atau kualitas) dan tunjukkan secara langsung kepada karyawan jika hasil mereka tidak sesuai dengan level tersebut. Dengan mengacu ke data-data yang ada dapat membantu Anda dalam menunjukkan permasalahan yang ada kepada karyawan. Penting bagi Anda untuk membuka diskusi ini dengan cara yang positif, bukan dengan cara mengancam. Continue reading

Slide1