Pengembangan Motivasi untuk Karyawan

Terdapat prosedur-prosedur tersembunyi untuk Meningkatkan Motivasi dan Mengintegrasikan Insentif yang digabungkan dengan berbagai hal dan layananan yaitu kita sebut sebagai “Model Input-Output”. Pada dasarnya ada banyak piranti, sumber daya dan bakat yang dapat dimasukkan ke dalam tugas untuk mencapai hasil yang diinginkan, sebelum “output”.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Beberapa pegawai di masa lalu, dan juga yang ada sekarang dipandang sebagai suatu “input”. Sedangkan jika teori ini diterapkan secara luas saat masuk ke teknis produksi, maka ini merupakan pola pikir yang salah. Pegawai akan mulai mencari lebih banyak penghargaan, semakin banyak mengubah pekerjaan mereka secara pribadi, dan tidak melakukannya lagi dengan semangat. Continue reading

Desain Pekerjaan yang Memotivasi Pekerja

Dulu, teknik efisiensi Frederick W. Taylor (dengan membagi-bagi pekerjaan menjadi langkah-langkah kecil yang diulang-ulang) dianggap cara terbaik untuk mendesain pekerjaan manufaktur. Sekarang, fragmentasi pekerjaan semacam itu menyebabkan suasana monoton yang mengurangi motivasi kerja. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus mengenai motivasi dan leadership, silakan KLIK DISINI ).

Meningkatkan motivasi dengan menaikkan gaji, member! jaminan pensiun, dan mempersingkat jam kerja, misalnyar ku¬rang mampu menyingkirkan biang ketidakpuasan. Imbalan-imbalan itu tidak cukup memotivasi pekerja ke arah prestasi tertjnggi. Motivasi kerja harus timbul dari dalam dan dari pekerjaan sendiri. Karena itu desain pekerjaan perlu diusahakan agar menimbulkan motivasi dengan kriteria berikut. Continue reading

Menumbuhkan Motivasi Kerja

Manajemen sumberdaya manusia merupakan potensi yang luar biasa hebat untuk meningkatkan hasil kerja. Konsep “motivasi” penting peranannya. Seorang pekerja pabrik baja menulis di majalah Industry Week, Januari 1974, begini : “Ada tiga kunci penting untuk mendorong kemajuan para pekerja, yaitu: perhatian, umpan balik yang terus-menerus, dan perasaan saling membutuhkan.” (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus mengenai motivasi dan leadership, silakan KLIK DISINI ).

Dengan perhatian pada para pekerja, manajer dapat mengurangi ketegangan, meningkatkan kepercayaan, dan memperbaiki sikap serta semangat kerja. Dengan umpan balik yang terus-menerus manajer dapat mengetahui posisi perusahaannya dalam persaingan dengan pihak lain, citranya atau jasanya di pasar. Kesemuanya mempengaruhi kehidupan kerja karena kaitannya dengan produksi barang atau jasa menentukan sekali. Continue reading

Slide1