Pelatihan Mengembangkan Leaders dan Talenta

Orang yang MEMILIKI BANYAK KEAHLIAN DAN BAKAT adalah sangat berguna untuk mencapai visi anda. Siapa yang tidak menikmati layanan seorang sopir yang juga adalah seorang tukang taman yang ahli, bisa memasak dan dapat berkomunikasi dengan baik. Ketika anda memiliki orang yang memiliki berbagai keahlian, maka anda menghemat merekrut tambahan tenaga kerja. 10 orang dengan berbagai keahlian dapat mencapai apa yang dilakukan 20 orang dengan satu keahlian saja. Continue reading

Pelatihan KPI – Pelatihan Menyusun KPI Karyawan

Jika kantor atau perusahaan Anda membutuhkan house training/konsultasi penyusunan key performance indicators karyawan, silakan dapatkan informasi mengenai tahapan kegiatan dan sampel kegiatannya secara detil DISINI.

Sistem Performance Appraisal yang optimal setidaknya mesti mengevaluasi dua komponen kunci, yakni : 1) komponen kompetensi untuk mengukur aspek kecakapan karyawan dan 2) komponen hasil kinerja (performance) untuk mengukur ouput nyata yang dihasilkan karyawan.
Continue reading

Menghindari Pembajakan Karyawan dengan Pelatihan

Banyak perasahaan pernah dirugikan. Setelah mengeluarkan biaya tidak sedikit untuk mendidik karyawannya, si karyawan malahan tergiur pindah ke perusaha-an lain. Tapi sebenarnya pelatihan bisa pula berperan untuk mengurangi kemungkinan pembajakan.

Tenaga kerja yang trampil, yang profesional, kini makin menjadi incaran. Mereka makin dipereb’utkan dan menjadi obyek pembajakan antar perusahaan. Keberhasilan pembajakan tenaga kerja atau manajer biasanya didukung oleh adanya ketidakpuasan dari si karyawan yang bersangkutan di perusahaannya semula.

Tidak jarang perusahaan yang telah berjerih-payah dan mengeluarkan biaya yang tidak kecil untuk melatih karyawannya akhirnya merasa sangat dirugikan. Pengorbanan yang diberikan menjadi sia-sia. Perusahaan merasakan akibat yang sangat menyakitkan karena karyawan yang telah dilatihnya begitu saja pindah ke perusahaan lain. Meskipun demikian, upaya mengadakan pelatihan (training) merupakan suatu yang tidak dapat dihindarkan. Continue reading

Menyusun Materi Training atau Bahan Training yang Bagus

Salah satu aspek yang mendorong keberhasilan sebuah program training adalah adanya materi atau bahan training yang bermutu bagus. Faktor lain yang juga berperan adalah mutu trainer yang baik dan juga adanya proses monitoring paska kegiatan training yang sistematis. (Materi training yang bagus bisa Anda download DISINI).

Penyusunan materi training yang bagus dimulai dengan menentukan tujuan training secara jelas. Perumusan tujuan training sebaiknya mengikuti kaidah seperti berikut. Continue reading

Pelatihan SDM : Hanya Sekedar Membuang Anggaran?

Dalam sebuah kesempatan, muncul pertanyaan seperti berikut : Setiap tahun perusahaan kami mengalokasikan anggaran yang cukup besar untuk training. Namun kami merasakan efektivitas kegiatan training kami selama ini kurang bagus. Apa yang harus dilakukan agar training yang kami lakukan bisa memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja bisnis? (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang ROI of training, silakan KLIK DISINI ).

Harus diakusi, memang masih cukup banyak perusahan yang melakukan training dengan pendekatan “hit and run”, artinya sekedar mengundang karyawan untuk ikut tanpa memikirkan tindak-lanjut pasca-kegiatan yang mestinya juga perlu dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan. Continue reading

Mengukur Efektivitas Program Pelatihan/Training SDM

Setiap tahun banyak perusahaan yang mengalokasikan dana besar untuk mentraining para karyawannya. Bahkan dalam industri perbankan ada semacam aturan yang mengharuskan setiap bank untuk mengalokasikan dana sebesar 5 % dari total biaya pegawai untuk keperluan training dan pendidikan para karyawannya. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang training and development, silakan KLIK DISINI ).

Banyak juga perusahaan BUMN yang mengalokasikan dana hingga milyaran rupiah untuk urusan training para karyawannya. Demikian juga perusahaan swasta besar lainnya. Training ini ada yang bersifat inhouse (atau dilakukan secera internal) ataupupun melalui kegiatan training publik (training yang dilakukan oleh sebuah lembaga secara publik). Continue reading

Meningkatkan Efektivitas Training

Tranining, apabila dilakukan dengan seksama dan bijaksana, tak syak dapat digunakan untuk menyelesaikan problem kelompok maupun problem spesifik individual. Dalam kaitan ini, Larry L Lambert, konsultan dan spesialis traning, memberikan pemikiran agar training yang kita lakukan berdayaguna maksimal. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang Training dan HR Management, silakan klik DISINI ).

Ada yang berpendapat, training bukanlah peng-ganti bagi manajemen yang baik atau metode pengobatan permanen bagi problem-problem kompleks sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, apabila dilakukan dengan seksama dan bijaksana, tak syak merupakan alat yang ampuh. Continue reading

Slide1