Tag: manajer

Kunci Sukses Manajer Asing (Ekspatriat) di Indonesia

Lewat wawancara dengan Ahmad D. Habir dan Bryony Conway, 6 manajer asing yang sukses di Indonesia membuat kesimpulan tentang sikap dan perilaku bagaimanakah yang sebaiknya dipunyai oleh para manajer asing supaya dapat sukses di Indonesia.

Para manajer itu memberikan fokus pada pentingnya sikap menahan diri, sensivitas antar-budaya, dan hubungan antar pribadi dalam manajemen, baik manajemen dalam hubungannya dengan karyawan, dengan partner, dengan pemerintah, dengan kantor pusat, maupun dengan keluarga. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang management skills, leadership dan personal development, silakan KLIK DISINI ).

Bagi manajer asing, Indonesia dikenal sebagai tempat tugas yang paling sulit dan paling banyak menimbulkan frustrasi. Tetapi ada manajer-manajer asing yang ternyata sangat berhasil di sini. Bagaimana caranya? Continue reading →

Manajemen Konflik : Cara Mengelola Konflik secara Efektif

Dalam interaksi dan interelasi sosial antar individu atau antar kelompok, konflik sebenarnya merupakan hal alamiah. Dahulu konflik dianggap sebagai gejala atau fenomena yang tidak wajar dan berakibat negatif, tetapi sekarang konflik dianggap sebagai gejala yang wajar yang dapat berakibat negatif maupun positif tergantung bagaimana cara mengelolanya. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang management skills dan personal development, silakan KLIK DISINI ).

Dari pandangan baru dapat kita lihat bahwa pimpinan atau manajer tidak hanya wajib menekan dan memecahkan konflik yang terjadi, tetapi juga wajib untuk mengelola/memanaj konflik sehingga aspek-aspek yang membahayakan dapat dihindari dan ditekan seminimal mungkin, dan aspek-aspek yang menguntungkan dikembangkan semaksimal mungkin. Continue reading →

Menjadi Pengusaha Kreatif

Menjadi pengusaha, seseorang tentunya harus kreatif. Konon, tingkat kreativitas ini pulalah yang menentukan sampai pada tahapan mana seorang pengusaha bisa berhasil. Namun kesimpulan terbaru-buru dalam hal ini agaknya kurang bijaksana. Sebab masih harus dibedakan apa dan bagaimana kreativitas yang bisa memberikan sumbangan positif bagi perusahaan. Yang jelas, mereka yang kreatif mungkin saa bisa mengacaukan sistem yang sudah terbina lama dalam suatu perusahaan besar. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang inovasi dan management skills, silakan klik DISINI ). Continue reading →

7 Ciri Manajer yang Merusak

Dua ahli bidang konsultasi eksekutif masing-masing Dr. Frederick C. Rockett, Ph.D. dari perusahaan Rockett Hoffer and Emery yang berpusat di New York mengatakan, kalau seorang eksekutif mempunyai satu atau dua kekurangan pribadi dan tidak menyadari dampak negatifnya yang sangat besar, kekurangan itu dapat menyebabkan berhentinya perkembangan perusahaan dan bahkan dapat menyebabkan kemerosotan. Ada tujuh kekurangan pribadi yang banyak tidak disadari eksekutif.

Anda mungkin tidak sadar menjadi penyebab mengapa perusahaan Anda gagal memenuhi potensinya. Kalau Anda pemilik utama atau satu-satunya pemilik, atau salah seorang dari sejumlah eksekutif penting dalam staf perusahaan, kekuatan dan kelemahan pribadi Anda akan kelihatan dalam perusahaan dan dapat tercermin dalam karakteristik operasinya. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skills dan leadership, silakan klik DISINI ). Continue reading →

7 Jurus Pengembangan Diri untuk Meraih Sukses

Jurus 1 : PELIHARA KEMAMPUAN ANDA
Bekerjalah lebih baik dari siapapun. Pelihara terus kemampuan anda karena kemampuan/ keterampilan adalah tonggak keberhasilan. Sadarilah, bahwa praktek bidahg pelayanan jasa adalah timbul dari kombinasi antara kebutuhan masyarakat dan kepercayaan terhadap etik ketrampilan anda (Public Relation, Receptionist, Suster perawat, Dokter dan para medis lainnya). (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi bagus tentang management skills dan leadership, silakan klik DISINI). Continue reading →

Jurus Kunci Menjadi Manajer Sukses

Pada hakikatnya seorang manajer mempunyai beragam tugas dasar yang kudu dikuasai dengan baik jika ingin menjadi manajer yang sukses. Memang kebanyakan manajer masih menggunakan waktunya untuk teknis-teknis pekerjaan rutin, seperti meneliti laporan unit-unit bawahannya, menekuni program pekerjaan dan bagaimana menyelesaikannya.

Tugas rutin semecam itu memang penting. Namun sesungguhnya ada lima jurus yang mesti dikuasai manajer untuk menghasilkan tingkat kinerja yang optimal dan membuat bisnis terus berkembang berkembang. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi mengenai manajemen dan leadership, silakan klik DISINI). Continue reading →