Prinsip Kunci dalam Ketrampilan Mendelegasikan Tugas dan Cara Mendelegasikan Pekerjaan

Seorang leader atau pemimpin tim dapat menyelesaikan berbagai hal, namun ia harus dibantu oleh banyak orang. Tugas dapat berupa penyelesaian proyek, namun juga bisa berupa penangangan atas kasus-kasus spesifik. Di sinilah tugas teknis seorang pemimpin bermula.

Ia harus mampu mengetahui kemampuan masing-masing anak buahnya, dan juga mesti mampu mendistribusikan tugas sesuai dengan kemampuan masing-masing orang dalam sebuah tim. Oleh karena itu diperlukan kecermatan seorang pemimpin dalam mendistribusikan tugas yang tersedia di hadapannya. Intinya adalah, seorang pemimpin akan membagikan tugas, dan tugas itu mestilah dibagikan dengan cara yang efektif.

Kembali ke fungsi komunikasi dan analisis yang telah disebut sebelumnya. Penting bagi pemimpin untuk mengkomunikasikan ihwal visi dan sasaran-sasaran yang ingin diraihnya. Selanjutnya, penting juga bagi pemimpin untuk melakukan analisis terhadap sumber-sumber daya yang tersedia di hadapannya. Sumber daya yang dimaksud tentu saja sumber daya manusia yang tersedia di organisasinya. Continue reading

Slide1