Tag: keputusan

Memahami Perilaku Konsumen dalam Keputusan Pembelian

Perilaku Konsumen yang menunjukkan minat dalam membeli suatu produk tertentu umumnya akan mengikuti proses pengambilan keputusan tertentu yang mengikuti langkah-langkah seperti: masalah pengakuan (kebutuhan yang tidak puas), pencarian informasi, evaluasi dari hasil yang diharapkan, pembelian, perilaku pasca pembelian.

Proses ini merupakan pedoman untuk mempelajari Perilaku Konsumen dalam membuat keputusan, tetapi penting untuk diingat bahwa mereka bisa meninggalkan seluruh ide pada setiap tahap, dan mereka tidak selalu terus dengan keputusan ini proses pembuatan hingga pembelian. Continue reading →

4 Gaya Pengambilan Keputusan

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Kedua dimensi kunci dalam mengambil keputusan itu bisa dikombinasikan untuk membuat sebuah matrik dalam mengidentifikasi 4 gaya mengambil keputusan. Pertama adalah Decisive style, yaitu menggunakan sejumlah kecil data untuk menghasilkan keputusan “yang memuaskan”.

Kedua, Flexible style, yangjuga memanfaatkan sejumlah kecil informasi, tetapi dengan mengubah fokus berulangkali dan mereinterpretasikan data sehingga diperoleh beberapa kesimpulan yang berbeda-beda. Ketiga, Hierarchic style, yang merupakan la wan dari Flexible style. Continue reading →

Jenis-jenis Pengambilan Keputusan Bisnis

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Tidak satu pun gaya pengambilan keputusan “terbaik” dalam setiap pekerjaan atau situasi. Bagaimanapun, setiap gaya tersebut akan menghasilkan hal yang lebih baik jika ada keselarasan antara pekerjaan dengan individu. Pekerjaan-pekerjaan yang sangat terprogram yang membutuhkan kecepatan dan sikap yang konsisten terhadap prosedur, misalnya, akan lebih pas jika ditangani oleh individu dengan Decisive style.

Dalam pekerjaan-pekerjaan yang memerlukan penyesuaian plus kecepatan dan kelihaian sebagai lawan dari konsistensi dan kehandalan individu dengan Flexible style akan lebih efektif. Dalam pekerjaan-pekerjaan yang rumit dan situasi berubah secara cepat, se¬perti riset pesawat udara, individu dengan Inte¬grative style akan lebih sukses menanganinya. Sementara itu, manajer proyek pendaratan di bulan, umpamanya, yang membutuhkan analisa data yang banyak untuk menghasilkan kesimpulan tunggal, biasanya akan lebih baik jika dia tergolong tipe Hierarchic style. Continue reading →

Mengambil Keputusan Bisnis secara Tepat

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Individu yang tergolong tipe Integrative juga menggunakan jumlah informasi yang banyak, akan tetapi mereka memperoleh kemungkinan solusi yang banyak. Tipe Integrative menghasilkan interpretasi yang beragam secara simultan. Tipe Integrative menghargai usaha menggali dan memperoleh seluruh sum-ber informasi, dan secara kreatif mengolahnya.

Mereka membuat perencanaan dalam selang yang lebih panjang berdasarkan analisa data de¬tail, akan tetapi perencanaan tersebut secara konstan diubah dan diperbaiki. Perhatian individu tipe ini tertuju tidak hanya pada tujuan-tujuan organisasi, tapi juga tujuan yang bersifat pribadi. Kedua tujuan itu diusahakan untuk selalu selaras. Continue reading →

Pola dan Dimensi Pengambilan Keputusan Bisnis

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Individu yang memiliki gaya pengambilan keputusan “hirarki” mempergunakan jumlah informasi yang banyak, sehingga memungkinkan mereka untuk menganalisa secara hati-hati agar diperoleh satu kesimpulan terbaik. Mereka menghargai kesempurnaan, ketepatan, dan ketelitian. Akibatnya, mereka menyukai kontrol terhadap aktivitas yang berjalan.

Tipe Hierarchic lebih senang ter¬hadap perencanaan cermat untuk selang yang panjang. Melalui hal ini mereka mampu mengontrol metode yang digunakan maupun hasilnya. Perhatian mereka tertumpah pada sejumlah tujuan yang lebih bersifat personal. Dengan beberapa strategi terperinci, mereka berharap bisa meraih tujuari-tujuan tersebut. Mereka lebih menyukai struktur organisasi hirarkhi dan ruwet dengan kontrol yang luas, kebijakan dan prosedur yang terperinci. Continue reading →

Tipe dan Keahlian Pengambilan Keputusan

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Tipe pengambil keputusan flexible adalah tipe yang menggunakan data minimal tapi tampaknya data-data itu memiliki makna yang berbeda-beda pada waktu yang berbeda-beda pula. Yang tergolong tipe ini menghargai tindakan, kecepatan kemampuan beradaptasi, dan keragaman untuk kepentingan mereka. Mereka lebih suka untuk tidak merencanakan semuanya dan mempergunakan intuisi dalam menghadapi persoalan.

Tipe ini berusaha meraih tujuan-tujuan yang lebih bersifat pribadi, tetapi sasaran mereka adalah apa yang mereka anggap sebagai keinginan orang banyak, sehingga mereka seringkali mengubah keputusan tergantung pada siapa yang ada di sekitarnya. Mereka lebih suka organisasi kecil yang longgar dalam hal struktur dan peraturan-peraturan. Mereka terbiasa dengan hasil yang rancu, sehingga kontrol terakhir ada pada mereka karena kreatifitas dan kemampuan mereka beradaptasi. Continue reading →