Cara Menyusun Rencana Pengembangan Karyawan atau Employee Development Plan

Di atas kita telah berbicara sedikit mengenai sentralitas rencana pengembangan karyawan dan hubungannya dengan kemajuan organisasi. Sekarang kita akan berbicara sedikit mengenai berbagai hal yang mesti dipertimbangkan ketika seorang pemimpin bermaksud mendesain rencana pengembangan karyawan. Sebelum merinci topik secara lanjut, kiranya perlu dipertimbangkan sekali lagi unsur komunikasi yang justru mengambil poin penting dalam perbincangan tentang perencanaan pengembangan karyawan.

Sebagaimana telah kita lihat, tanpa komunikasi, sebuah grand design akan terasa kering, karena ini berarti seorang pemimpin menegasikan kemampuan anak buahnya, terutama dalam soal kemampuan mereka memberikan feedback atas apa yang telah anda rancang sebelumnya.

Oleh karena itu, penting bagi anda sebagai seorang pemimpin, untuk tidak meremehkan kemampuan anak buah anda. Soalnya kemudian, hal-hal apakah yang harus dipertimbangkan ketika anda mendesain rencana pembangunan? Continue reading

Slide1