Tipe dan Keahlian Pengambilan Keputusan

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Tipe pengambil keputusan flexible adalah tipe yang menggunakan data minimal tapi tampaknya data-data itu memiliki makna yang berbeda-beda pada waktu yang berbeda-beda pula. Yang tergolong tipe ini menghargai tindakan, kecepatan kemampuan beradaptasi, dan keragaman untuk kepentingan mereka. Mereka lebih suka untuk tidak merencanakan semuanya dan mempergunakan intuisi dalam menghadapi persoalan.

Tipe ini berusaha meraih tujuan-tujuan yang lebih bersifat pribadi, tetapi sasaran mereka adalah apa yang mereka anggap sebagai keinginan orang banyak, sehingga mereka seringkali mengubah keputusan tergantung pada siapa yang ada di sekitarnya. Mereka lebih suka organisasi kecil yang longgar dalam hal struktur dan peraturan-peraturan. Mereka terbiasa dengan hasil yang rancu, sehingga kontrol terakhir ada pada mereka karena kreatifitas dan kemampuan mereka beradaptasi. Continue reading

Gaya Pengambilan Keputusan Decisive

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Prof. Michael J. Driver dan koleganya telah meneliti bahwa selain perbedaan dalam jumlah informasi yang dipergunakan dan jumlah alternatif yang perlu dipertimbangkan dalam mengambil keputusan, setiap orang juga bervariasi dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Variasi tersebut antara lain dalam beberapa hal seperti faktor yang dihargai, perencanaan, tujuan, organisasi, komunikasi, dan kepemimpinan.

Decisive. Seperti telah disinggung, individu yang menggunakan gaya ini memanfaatkan jumlah informasi yang minimum untuk sampai pada satu kesimpulan. Gaya ini sangat menghargai faktor kecepatan, efisiensi, dan konsistensi. Continue reading

Menguasai Problem Solving and Decision Making

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Mengambil keputusan adalah salah satu tugas utama seorang manajer. Sukses dalam mengambil keputusan tidak hanya besar artinya bag perkembangan perusahaan. Lebih dari itu, keputusan yang tepat akan berpengaruh positif terhadap jenjang karir. Menurut Phillip L. Hunsaker & Anthony J. Alessandra dalam bukunya “The Art of Managing People” terdapat 4 gaya mengambil ke-putusan utama. Termasuk manakah gaya Anda mengambil keputusan?

Walaupun demikian banyak peran yang harus diemban oleh seorang manajer, toh mengambil keputusan adalah salah satu tugas utama. Keefektifan keputusan yang telah diambil akan berpengaruh langsung terhadap performans per¬usahaan dan jenjang karir seorang manajer. Continue reading

Problem Solving and Decision Making

Membuat keputusan untuk memecahkan masalah selalu dilatabekangi bayang-bayang kepastian, ketidakpastian, dan risiko. Mumnya manajer mengambil keputusan berdasarkan pengalaman. Saran paling baik : Jangan menunggu sampai problem muncul.

Deciding not to decide is a decision. Ini salah satu kiat para manajer. Tapi itu jarang terjadi. Sekecil apapun suatu masalah selamanya akan disusul dengan pengambilan keputusan dalam bentuk tindakan nyata. Menelorkan keputusan adalah tugas pokok seorang manajer. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang management skills dan leadership, silakan KLIK DISINI ). Continue reading