Bentuk Penghargaan kepada Karyawan

Kita semua telah melihat banyak model manajemen bakat dari pemikir kepemimpinan besar dalam beberapa dekade terakhir. Mereka semua telah berhasil dalam memberikan beberapa bentuk desain organisasi yang mendukung visi, perencanaan dan peramalan, perencanaan suksesi, perekrutan dan kepegawaian, dan seterusnya.

Saya telah menyertakan sebuah langkah dalam suatu model yang saya gunakan untuk menunjukkan pengakuan yang merupakan elemen kunci dari manajemen bakat yang efektif bagi organisasi. Pengakuan dapat menjadi kekuatan strategis, sebuah metodologi komunikasi yang unggul, dan merupakan ikatan emosional antara manajemen dan pekerja, seorang pembuat komitmen, dan berdampak pada barisan bawah. Continue reading

Slide1