Tahapan dalam Pengembangan Produk Baru

Proses perencanaan produk baru melibatkan sejumlah tahapan seperti berikut ini. Tahapn yang pertama disebut sebagai Idea Generation. Tahapan ini merupakan pencarian peluang produk baru secara terus menerus dan sistematik. Tahapan ini dilakukan untuk menemukan gagasan-gagasan baru dan segara mengenai penciptaan produk. Metode untuk menciptakan gagasan baru meliputi brainstorming (sesi kelompok kecil untuk menstimulasi gagasan), melakukan analisa atas produk yang sudah ada, ataupun melalui survei konsumen. Continue reading →

Strategi Meraih Kesuksesan

Menetapkan tujuan yang jelas dan fokus memberikan pengaruh yang amat besar dalam proses kita meraih keberhasilan dalam kehidupan profesional kita. Dibawah ini kita akan mendiskusikan sejumlah aspek yang layak diperhatikan ketika kita merumuskan sebuah tujuan. Continue reading →

Membangun Leadership Skills

Menjadi inspiring leader jelas merupakan salah satu langkah yang amat kritikal bagi pengembangan kinerja tim/organisasi. Setiap anggota tim akan lebih mudah merasa termotivasi dan tertantang, jika mereka menemui sosok pemimpinnya sebagai figur yang inspiratif. Perusahaan kita mungkin bisa membayar setiap pegawainya untuk menggunakan pikiran dan badannya dalam pekerjaan. Namun mereka hanya akan menggunakan segenap hati dan jiwanya jika mereka sudah merasa terinspirasi. Orang yang sudah terinspirasi akan lebih betah bekerja, lebih keras berusaha, dan mengibarkan spirit antusiasme. Continue reading →

Kompetensi dalam Merancang Program Pengembangan SDM

Berdasar kajian Jerry Gillet and Steven Eggland dalam bukunya yang amat menarik berjudul, Principles of Human Resource Development, terdapat lima kemampuan dasar yang perlu dijadikan acuan oleh praktisi Human Resources Development (HRD) : (1) penilaian kebutuhan, (2) desain, pengembangan, dan evaluasi program (termasuk evaluasi individu), (3) pemasaran program HRD, (4) cost and benefit analysis, dan (5) kemudahan pembelajaran.

PENILAIAN KEBUTUHAN
Praktisi HRD harus pandai mendesain dan melakukan penilaian kebutuhan sebelum mendesain dan mengembangkan program pembelajaran dan aktivitas pelatihan. Alasannya adalah : (1) untuk mengidentifikasi bidang permasalahan tertentu dalam organisasi; (2) untuk mengidentifikasi kekurangan pembelajaran gunda dijadikan sebagai dasar program dan aktivitas; (3) untuk menentukan dasar dari evaluasi learner di masa yang akan datang; dan (4) untuk menentukan cost dan benefit dari program dan aktivitas untuk memperoleh dukungan dari organisasi. Continue reading →

Empat Fase dalam Mengelola Brand Management

Brand Asset Management adalah proses yang telah terbukti untuk mengelola brand sebagai aset untuk memaksimalkan nilai mereka. Menurut Scott M. Davis dalam bukunya, Brand Asset Management: Driving Profitable Growth Through Your Brands, prosesnya meliputi empat fase utama. (Jika Anda menginginkan powerpoint presentation mengenai brand management, silakan datang ke SINI.)

Fase Satu : Mengembangkan Brand Vision
Pertama, definisikan sasaran dan tujuan strategis dan finansial yang dapat membantu pencapaian brand anda:
a) Bagaimana sebaiknya Brand Vision anda dihubungkan dengan corporate vision ? Jika tidak terhubung, dapatkan Brand Asset Manajemen membentuk hubungan tersebut ? Continue reading →

Pilihan Program Pengembangan dan Manajemen Karir

Leigh Branham, dalam bukunya yang sangat komprehensif, Keeping the People Who Keep You in Business: 24 Ways to Hang on to Your Most Valuable Talent menjelaskan mengenai beragam best practices dalam mengelola perencanaan dan pengembangan karir karyawan. (Jika Anda menginginkan powerpoint presentation mengenai manajemen karir dan manajemen SDM, silakan datang ke SINI.)

Menyediakan Employee Assessment dan Career Planning Workshops. Perusahaan–perusahaan seperti Apple Computer dan Sun Microsystems memiliki on-site workshop agar karyawan belajar mengambil tanggung jawab dalam karir mereka dimulai dengan menilai kemampuan, minat, dan nilai mereka. Kemudian mereka melibatkannya dalam proses perencanaan dimana mereka dapat mengeksplorasi kebutuhan organisasi dan kemudian menentukan pilihan masa depan karir. Continue reading →

Free Presentation Slides for Bloggers

Jika Anda blogger yang memiliki blog aktif, maka Anda bisa mendapatkan salah satu Seri Presentasi disini secara GRATIS. Anda tinggal memilih salah satu seri yang ada, apakah Seri Pemasaran/Strategi, Seri Management Skills atau Seri Manajemen SDM.

Bagaimana syaratnya? Sangat mudah. Cukup Anda memasang link ke RajaPresentasi dalam menu Link/Blogroll di blog Anda. Link ini mesti bersifat permanen, maksudnya ndak dihapus setelah Anda memperoleh seri presentasi yang Anda inginkan secara gratis. O ya, untuk bisa ikut dalam program ini, usia blog Anda minimal enam bulan, dan setidaknya telah terdapat 10 artikel/postingan dalam blog Anda.

Bagi yang berminat untuk mengikuti program ini, langsung saja mencantumkan link rajapresentasi.com di blog Anda. Jika sudah terpasang, silakan beritahu kami dan informasikan juga pilihan Seri Presentasi yang Anda inginkan ke alamat email kami : pesan@rajapresentasi.com. Segera setelah itu, kami akan mengirimkan file presentasi secara GRATIS ke alamat email Anda.