Materi Kunci dalam Pengembangan Leadership Skills

Setelah menjelaskan berbagai macam elemen-elemen yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin. Sekarang saatnya untuk menjelaskan dengan lebih rinci tentang masing-masing elemen. Di sini perbincangan akan dimulai dari peran pemimpin sebagai vision creator. Umumnya pemimpin memang mesti memiliki visi, selain memiliki pengetahuan tentang bidang pengetahuan yang dimilikinya.

Visi penting terutama untuk menjaga alur kerja dan tugas, dan diperlukan supaya tugas dan kerja sesuai dengan visi yang telah dibentuk sebelumnya.

Jadi, pada intinya tugas dan kerja adalah pengejawantahan visi. Pada tugas dan kerja tim, visi diterjemahkan ke dalam bentuk-bentuk konkrit. Itulah kenapa seorang pemimpin perlul memiliki visi yang bagus, tentang bagaimana sebuah organisasi akan berjalan dan apa yang akan dihasilkan olehnya di masa depan.

Karena itu bisa dibilang bahwa pemimpin adalah seorang visioner. Ia adalah orang yang memiliki kecakapan untuk membuat visi, kemudian menerapkannya ke dalam sistem organisasi. Tanpa visi, organisasi apapun tidak akan bekerja. Continue reading

Ciri dan Tanda Manajer yang Punya Leadership Skills Bagus

Sebuah organisasi mutlak merupakan tempat di mana orang-orang saling berinteraksi dan merupakan tempat di mana ada orang yang sangat menonjol dan mampu memimpin orang-orang untuk meraih tujuan tertentu.

Apa yang kita bicarakan di sini adalah keberadaan pemimpin yang sesungguhnya menjadi krusial. Pemimpin adalah seseorang yang memiliki visi dan memiliki kemampuan untuk menerjemahkan visinya itu hingga tujuan-tujuan tertentu bisa dicapai.

Namun tentu saja, seorang pemimpin tidak cukup untuk dimaknai sampai di situ, ada hal-hal lain yang perlu dibicarakan terkait dengan pemimpin. Continue reading

Manajemen Kepemimpinan – 3 Tipe dan Gaya Kepemimpinan Bisnis

Tentu kata “pemimpin” bukanlah sebuah kata yang asing bagi kebanyakan orang. Pemimpin adalah orang yang memang memiliki kecakapan untuk memimpin, memiliki visi, dan mampu menuntun anak buah mencapai tujuan-tujuan yang telah dirumuskan.

Oleh karena ini keberadaan pemimpin menjadi sangat krusial di dalam sebuah organisasi. Tanpa pemimpin, sebuah proyek takkan berjalan.

Tanpa pemimpin, para pekerja lapangan takkan mampu berbuat banyak. Itulah beberapa contoh yang menunjukkan fungsi keberadaan pemimpin sebagai penunjuk jalan bagi orang-orang yang dipimpinnya. Continue reading

Lima Peran Kunci untuk Menjadi Manajer yang Hebat

Sebuah organisasi atau perusahaan, di mana ada banyak orang berinteraksi satu sama lain, pasti akan membutuhkan seorang pemimpin, atau paling tidak akan ada satu figur yang menonjol dalam setiap hal, termasuk pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, dan lain sebagainya.

Konsep organisasi tentu saja mengacu kepada interaksi antar individu di dalam organisasi, di mana setiap orang terlibat dalam pengambilan keputusan dan kerja selalu dilandaskan pada interaksi antara manusia di dalam sebuah tim.

Oleh karena itu, sebuah organisasi akan selalu membutuhkan pemimpin yang mampu bekerja mengelola tim, di mana ide-idenya bisa diterapkan dan si pemimpin juga adalah seorang visioner. Kenyataannya, tidak semua orang memiliki kemampuan untuk memimpin. Continue reading

Strategi Pengelolaan Karyawan Outsourcing

Status pekerja outsourcing atau alih daya mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan.

Kelebihan dari outsourcing adalah lebih cepat, lebih murah, dan sifatnya yang sementara. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Continue reading

Panduan dan Tips Cara Menghadapi Wawancara Kerja

Masuk ke sesi wawancara bagi seorang pencari kerja tentunya sudah menjadi babak yang membahagiakan bagi seorang calon karyawan, sebab tidak semua orang bisa sampai ke tahapan ini.

Artinya, bila Anda sudah sampai pada tahapan ini, maka sangat penting bagi Anda untuk menjaga sebaik-baiknya kesempatan yang ada. Bagi mereka yang masih baru pertama kali melakukan wawancara, tentunya ini menjadi hal yang sangat menegangkan.

Ketahui bagaimana tips dan cara menghadapi wawancara dalam kerja, agar Anda bisa sukses diterima di tempat kerja yang Anda impikan tersebut. Continue reading

Cara Menyusun Strategi Manajemen Talenta (Talent Management)

Sebuah perusahaan haruslah mengenal manajemen talenta atau yang sering dikenal dengan manajemen SDM.

Manajemen SDM adalah cara pengelolaan kemampuan dan bakat karyawan yang berhubungan dengan bidang yang digeluti oleh perusahaan tersebut untuk meraih hasil kerja atau produktifitas yang paling maksimal.

Manajemen SDM ini sangat penting diterapkan bagi setiap perusahaan karena akan berhubungan langsung dengan kesuksesan perusahaan itu sendiri. Continue reading

Slide1