Manajemen Kepemimpinan – 3 Tipe dan Gaya Kepemimpinan Bisnis

Tentu kata “pemimpin” bukanlah sebuah kata yang asing bagi kebanyakan orang. Pemimpin adalah orang yang memang memiliki kecakapan untuk memimpin, memiliki visi, dan mampu menuntun anak buah mencapai tujuan-tujuan yang telah dirumuskan.

Oleh karena ini keberadaan pemimpin menjadi sangat krusial di dalam sebuah organisasi. Tanpa pemimpin, sebuah proyek takkan berjalan.

Tanpa pemimpin, para pekerja lapangan takkan mampu berbuat banyak. Itulah beberapa contoh yang menunjukkan fungsi keberadaan pemimpin sebagai penunjuk jalan bagi orang-orang yang dipimpinnya. Continue reading

Lima Peran Kunci untuk Menjadi Manajer yang Hebat

Sebuah organisasi atau perusahaan, di mana ada banyak orang berinteraksi satu sama lain, pasti akan membutuhkan seorang pemimpin, atau paling tidak akan ada satu figur yang menonjol dalam setiap hal, termasuk pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, dan lain sebagainya.

Konsep organisasi tentu saja mengacu kepada interaksi antar individu di dalam organisasi, di mana setiap orang terlibat dalam pengambilan keputusan dan kerja selalu dilandaskan pada interaksi antara manusia di dalam sebuah tim.

Oleh karena itu, sebuah organisasi akan selalu membutuhkan pemimpin yang mampu bekerja mengelola tim, di mana ide-idenya bisa diterapkan dan si pemimpin juga adalah seorang visioner. Kenyataannya, tidak semua orang memiliki kemampuan untuk memimpin. Continue reading

Strategi Pengelolaan Karyawan Outsourcing

Status pekerja outsourcing atau alih daya mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan.

Kelebihan dari outsourcing adalah lebih cepat, lebih murah, dan sifatnya yang sementara. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Continue reading

Panduan dan Tips Cara Menghadapi Wawancara Kerja

Masuk ke sesi wawancara bagi seorang pencari kerja tentunya sudah menjadi babak yang membahagiakan bagi seorang calon karyawan, sebab tidak semua orang bisa sampai ke tahapan ini.

Artinya, bila Anda sudah sampai pada tahapan ini, maka sangat penting bagi Anda untuk menjaga sebaik-baiknya kesempatan yang ada. Bagi mereka yang masih baru pertama kali melakukan wawancara, tentunya ini menjadi hal yang sangat menegangkan.

Ketahui bagaimana tips dan cara menghadapi wawancara dalam kerja, agar Anda bisa sukses diterima di tempat kerja yang Anda impikan tersebut. Continue reading

Cara Menyusun Strategi Manajemen Talenta (Talent Management)

Sebuah perusahaan haruslah mengenal manajemen talenta atau yang sering dikenal dengan manajemen SDM.

Manajemen SDM adalah cara pengelolaan kemampuan dan bakat karyawan yang berhubungan dengan bidang yang digeluti oleh perusahaan tersebut untuk meraih hasil kerja atau produktifitas yang paling maksimal.

Manajemen SDM ini sangat penting diterapkan bagi setiap perusahaan karena akan berhubungan langsung dengan kesuksesan perusahaan itu sendiri. Continue reading

Kiat Agar Promosi Karir Cepat Didapat

Karir merupakan salah satu bagian terpenting dalam hidup kita. Tidak bisa dipungkiri bahwa dengan karir yang bagus maka akan berdampak pada kesejahteraan kita dalam hidup.

Terkadang untuk mendapatkan posisi jabatan yang bagus dalam berkarir perlu mempunyai strategi yang khusus.

Kita tidak bisa hanya berdiam diri dan berharap untuk mendapatkan promosi karir tanpa menghasilkan sesuatu yang berguna bagi perusahaan tempat kita bekerja. Continue reading

Pendekatan dalam Penilaian Kerja Karyawan

Dalam sebuah perusahaan ataupun sebuah organisasi sering disebutkan mengenai kinerja atau performance dari karyawan yang bekerja ditempat tersebut.

Kinerja karyawan itu sendiri adalah hasil kerja seseorang dalam jangka waktu tertentu dilihat dari berbagai standar yang sudah diterapkan dan sudah disepakati bersama.

Penilaian kinerja atau performance dari karyawan tersebut dilakukan secara berkala sebagai salah satu bagian dari evaluasi karyawan secara keseluruhan. Continue reading

Slide1