3 Elemen Kunci untuk Meledakkan Motivasi Kerja Anda

Apa arti motivasi bagi anda? Tentu bisa bermacam-macam. Biasanya orang tertarik untuk mendengarkan kuliah motivasi atau motivasi yang berasal dari seseorang karena ia sendiri (jiwanya) lapar dan merasa kekurangan. Ketika sedang tidak bersemangat, orang akan membutuhkan motivasi.

Dan dalam sebuah organisasi di mana hubungan antar individu menjadi penting, motivasi tetaplah menjadi sesuatu yang penting. Motivasi dalam hal ini tentu saja berasal dari pemimpin, yang kemudian disalurkan kepada anak buahnya.

Motivasi dalam kerangka kepentingan organisasi menempati peran yang cukup krusial, utamanya untuk mendongkrak mental anak buah ke titik maksimal. Seorang pemimpin yang sanggup memotivasi anak buahnya untuk maju merupakan seorang pemimpin yang peduli akan kemajuan perusahaan.

Motivasi dalam tubuh organisasi diperlukan, mengingat setiap karyawan/anak buah bisa saja merasa jenuh karena rutinitas harian yang terus berulang. Oleh karena itulah diperlukan figur sentral yang sanggup untuk memompa semangat mereka, dan figur tersebut berada dalam diri seorang pemimpin. Pemimpin bisa bertindak sebagai “juru selamat” bagi figur-figur yang dipimpinnya. Continue reading

Leadership Skills dan Pemimpin Sebagai Motivation Stimulator

Kali ini kita akan berbicara fungsi terakhir, yakni pemimpin sebagai motivation stimulator. Mengapa fungsi ini termasuk dalam satu mata rantai yang krusial bagi seorang pemimpin?

Tidak lain karena posisi pemimpin itu sendiri yang berada di tengah-tengah. Sebagai seorang yang menjadi pusat, seorang pemimpin akan selalu dimintai nasihat dan pandangan-pandangan tertentu atas berbagai fenomena yang terkait dengan organisasi yang dipimpinnya.

Oleh karena itu tidak heran bahwa seorang pemimpin merupakan “manusia super” di mana orang-orang akan datang kepadanya, meminta nasihat, atau berbincang anak buahnya. Pemimpin juga adalah seorang yang mampu menciptakan kondisi di mana visinya akan menjadi panduan bagi organisasi yang dipimpinnya.

Karena hal-hal itulah, pemimpin menjadi sebuah sentra penting bagi kelangsungan hidup organisasi. Continue reading

Cara Menyusun Rencana Pengembangan Karyawan atau Employee Development Plan

Di atas kita telah berbicara sedikit mengenai sentralitas rencana pengembangan karyawan dan hubungannya dengan kemajuan organisasi. Sekarang kita akan berbicara sedikit mengenai berbagai hal yang mesti dipertimbangkan ketika seorang pemimpin bermaksud mendesain rencana pengembangan karyawan. Sebelum merinci topik secara lanjut, kiranya perlu dipertimbangkan sekali lagi unsur komunikasi yang justru mengambil poin penting dalam perbincangan tentang perencanaan pengembangan karyawan.

Sebagaimana telah kita lihat, tanpa komunikasi, sebuah grand design akan terasa kering, karena ini berarti seorang pemimpin menegasikan kemampuan anak buahnya, terutama dalam soal kemampuan mereka memberikan feedback atas apa yang telah anda rancang sebelumnya.

Oleh karena itu, penting bagi anda sebagai seorang pemimpin, untuk tidak meremehkan kemampuan anak buah anda. Soalnya kemudian, hal-hal apakah yang harus dipertimbangkan ketika anda mendesain rencana pembangunan? Continue reading

Cara Membangun Hubungan Kerja yang Harmonis dengan Bawahan dan Atasan

Salah satu kesulitan yang bakal dihadapi oleh seorang pemimpin terletak pada soal apakah ia akan mampu mengembangkan kualitas orang-orang yang dipimpinnya.

Ini bukanlah persoalan sepele, melainkan persoalan yang penting di seputar pembicaraan mengenai leadership, atau persisnya ketika kita berbicara tentang pemimpin sebagai people developer.

Julukan tersebut berarti bahwa pemimpin juga memegang kunci bagi perkembangan kualitas anak buahnya. Perkembangan anak buah menjadi penting karena ini juga akan menopang kemajuan pemimpin (khususnya) dan kemajuan organisasi (pada umumnya).

Karenanya, tidak patut bagi pemimpin untuk bersikap otoriter karena ia merupakan kunci kemajuan. Maksudnya, jika seorang pemimpin mampu menuntun anak buahnya mencapai kemajuan-kemajuan yang hakiki, maka tentu saja ini akan jauh lebih menguntungkan di masa depan, ketimbang bersikap otoriter dan egois. Continue reading

7 Kebiasaan Kunci Orang yang Sukses dan Produktif

Tiap manusia di dunia ini pasti memiliki kebiasaan yang berbeda satu sama lainnya bahkan kebiasaan tersebut ada yang berlawanan satu dengan yang lain. Sebagainya manusia memang tidak semuanya menganggap bahwa mereka memiliki kelebihan dibandingkan lainnya, mereka tidak peduli bahwa apa yang ada pada dirinya sebenarnya bisa dikembangkan agar bisa menjadi manusia yang lebih produktif. Manusia yang produktif memang dibutuhkan saat ini karena seiring dengan perkembangan revolusi waktu yang selalu menginginkan manusia menjadi lebih produktif dari sebelumnya.

Saat ini banyak sumber daya manusia yang masih rendah tingkat produktivitasnya, padahal sebenarnya mereka memiliki potensi besar untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat. Di beberapa perusahaan mungkin ada beberapa karyawan yang memiliki produktivitas yang tinggi, namun sebagian besar dari karyawan yang dimiliki sangat rendah tingkat produktivitasnya, apakah ini kesalahan perusahaan?

Tidak semua karyawan yang ada dalam perusahaan dengan tingkat produktivitas rendah mutlak adalah kesalahan perusahaan dalam merekrut mereka tapi hal ini juga bukan mutlak kesalahan karyawan tersebut. Sumber daya manusia yang memiliki produktivitas tinggi mampu menciptakan hal yang luar biasa bagi dirinya dan orang lain. Continue reading

Prinsip Kunci dalam Ketrampilan Mendelegasikan Tugas dan Cara Mendelegasikan Pekerjaan

Seorang leader atau pemimpin tim dapat menyelesaikan berbagai hal, namun ia harus dibantu oleh banyak orang. Tugas dapat berupa penyelesaian proyek, namun juga bisa berupa penangangan atas kasus-kasus spesifik. Di sinilah tugas teknis seorang pemimpin bermula.

Ia harus mampu mengetahui kemampuan masing-masing anak buahnya, dan juga mesti mampu mendistribusikan tugas sesuai dengan kemampuan masing-masing orang dalam sebuah tim. Oleh karena itu diperlukan kecermatan seorang pemimpin dalam mendistribusikan tugas yang tersedia di hadapannya. Intinya adalah, seorang pemimpin akan membagikan tugas, dan tugas itu mestilah dibagikan dengan cara yang efektif.

Kembali ke fungsi komunikasi dan analisis yang telah disebut sebelumnya. Penting bagi pemimpin untuk mengkomunikasikan ihwal visi dan sasaran-sasaran yang ingin diraihnya. Selanjutnya, penting juga bagi pemimpin untuk melakukan analisis terhadap sumber-sumber daya yang tersedia di hadapannya. Sumber daya yang dimaksud tentu saja sumber daya manusia yang tersedia di organisasinya. Continue reading

Sikap Care dan Perhatian kepada Anak Buah sebagai Wujud Leadership Skills

Ketika anda mengeluh kepada bos anda, apakah anda mendapatkan kemarahan alih-alih kalimat bijak yang menentramkan anda? Jika ya, tentu keadaan semacam itu sangat menjengkelkan. Itu berarti juga bahwa bos anda hanya tahu caranya memerintah, namun tidak mau tahu bagaimana caranya memberikan kepedulian kepada anda. Ini adalah satu contoh bagaimana ikatan antara anak buah dan pimpinan sangat lemah.

Pemimpin tidak mau peduli kepada anak buah, bahkan ketika kesalahan dalam sebuah proyek muncul. Pemimpin seperti itu cenderung bersikap otoriter dan tidak mampu mengayomi anak buahnya.

Ia juga barangkali tidak loyal kepada anak buahnya. Padahal sikap seperti itu haruslah dihindari oleh mereka yang mengaku pemimpin. Di sinilah sebuah kepedulian pemimpin kepada anak buah mesti benar-benar diperhatikan oleh mereka yang mengelola sebuah tim dalam sebuah organisasi.

Pemimpin yang benar-benar peduli kepada anak buahnya bisa menjamin soliditas di masa depan, yang berarti proyek-proyek di masa mendatang akan berjalan dengan baik, dan ekspektasi-ekspektasi bisa terlaksana secara maksimal. Continue reading

Slide1