Tahapan dan Cara Merumuskan Perencanaan Strategis atau Strategic Planning

Faktor-faktor Pembentuk Pemilihan Strategi: Internal dan Eksternal

Pengertian: gabungan pertimbangan berbagai hal yang menentukan situasi strategis perusahaan, baik di dalam maupun di luar badan perusahaan. Berbagai pertimbangan ini dapat muncul karena adanya faktor eksternal (pengaruh dari laur) dan faktor internal (pengaruh dari dalam tubuh perusahaan sendiri).

Faktor eksternal yang dapat memengaruhi pemilihan strategi adalah:

Faktor ekonomi, sosial, politik dan pemerintah. Contohnya adalah peraturan atau keputusan pemerintah, krisis moneter, penurunan atau peningkatan daya beli masyarakat, kejadian luar biasa seperti perang atau bencana alam dan sebagainya.

Kondisi persaingan dan daya tarik industri. Perubahan selera masyarakat dan kemunculan tren usaha baru yang merambah konsumen berbeda atau memengaruhi selera serta gaya konsumsi masyarakat dapat sangat memengaruhi jenis strategi yang diambil.

Peluang dan ancaman perusahaan. Kemunculan pesaing baru dengan kekuatan yang patut diperhitungkan serta kemunculan pangsa pasar baru bisa menjadi faktor yang memengaruhi bagaimana strategi dibuat.

Faktor internal yang dapat memengaruhi pemilihan strategi adalah: Continue reading

Tahap-tahap Kunci dalam Perkembangan Karir

Karir sering disebut sebagai sebuah pekerjaan yang dilakoni setiap orang dalam hidupnya.

Namun bisa dikatakan bahwa karir itu adalah urutan posisi seseorang dalam pekerjaan mereka dan biasanya urutan karir ini mulai dari paling bawah yang kemudian mulai menanjak perlahan-lahan sampai posisi paling atas.

Dalam dunia SDM atau pengembangan sumber daya manusia, ada beberapa istilah yang sering dikaitkan dengan karir itu sendiri mulai dari manajemen karir, konseling karir, pengembangan karir, tujuan karir dan juga jalur karir. Continue reading

Tahapan dalam Menyusun Perencanaan SDM

Terdapat lima prinsip utama yang perlu diperhatikan dengan cermat ketika melakukan proses perencanaan SDM :

Download Dokumen Strategi dan Program Departemen SDM secara Lengkap DISINI

1. Tujuan Perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis yang diemban oleh setiap unit kerja. Strategi dan rencana bisnis ke depan merupakan dasar yang sangat penting untuk mulai menyusun perencanaan SDM

2. Kegiatan perencanaan SDM harus dilakukan dengan mengacu pada hasil audit SDM dan hasil evaluasi pekerjaan. Hasil audit SDM dan hasil evaluasi kinerja pegawai memberikan profil dan masukan mengenai peta kebutuhan SDM masa depan – baik dari sisi jumlah ataupun kualitas. Continue reading

Tahapan dalam Manajemen Risiko

Tahapan dalam pengelolaan risiko diawali dengan melakukan penetapan konteks. Lalu diikuti dengan kegiatan identifikasi risiko, analisa risiko, pengukuran risiko dan perlakuan risiko.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Menetapkan konteks adalah menetapkan parameter dasar dimana suatu risiko harus dikelola dan menyiapkan pedoman untuk membuat keputusan yang lebih rinci dalam proses manajemen risiko. Konteks tersebut termasuk lingkungan internal dan eksternal organisasi dan tujuan aktivitas manajemen risiko. Continue reading

Tahapan dalam Perencanaan SDM – Manpower Planning

Tahapan dalam proses perencanaan SDM dimulai dari arah strategi perusahaan. Arah strategi perusahaan akan memberikan acuan mengenai profil dan kebutuhan pegawai yang perlu dipenuhi.

Dengan demikian, diharapkan akan muncul adanya koneksi antara strategi bisnis di masa depan dengan strategi pengembangan SDM yang akan dijalankan.

Download Contoh Lengkap Sistem Talent Management dan 9 Powerful HR Templates DISINI.

Dengan kata lain, strategi dan program perencanaan SDM hanya akan memiliki makna jika ia selalu diintegrasikan dengan kebutuhan strategis perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang makin berat – baik dari sisi ekonomi makro maupun persaingan antar perusahaan. Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!