Jenis Penyakit Organisasi

Terdapat beragam jenis penyakit organisasi. Penyakit yang pertama disebut sebagai Perusahan yang Dramatis. Iklim organisasi ditandai dengan hiperaktifitas, impulsif, dan dangkal. Para pengambil keputusan dalam perusahaan tersebut hidup dalam dunia dugaan dan impresi tanpa menatap fakta-fakta yang ada. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang change management dan pengembangan organisasi, silakan KLIK DISINI ).

Kecenderungannya yang dramatis tersebut memunculkan kecenderungan sentralisasi kekuasaan, dengan demikian maka inisiatif petualangan selalu ada pada pimpinan. Para eksekutif cenderung untuk membentuk dunianya sendiri daripada bereaksi terhadap lingkungan bisnis yang ada, sehingga mereka sering keluar-masuk pasaran, selalu mencoba produk baru atau penampilan baru, tanpa pertimbangan yang mendasar. Kenyataan itu, kata Fries dan Miller, adalah cerminan dari kebutuhan narsistik para eksekutifnya; yakni ingin selalu menjadi pusat perhatian, ingin dipandang sebagai eksekutif yang berhasil. Continue reading

Menganalisa Organisasi yang Sakit

Suasana atau iklim tidak sehat yang diciptakan oleh top eksekutif dalam suatu perusahaan ternyata dapat mengakibatkan jalannya perusahaan tersendat-sendat. Iklim tak sehat itu biasanya diakibatkan oleh status emosi pimpinan yang tidak stabil, sehingga mendatangkan masalah pada strategi, struktur, maupun iklim manajerial perusahaan tersebut. Dalam keadaan seperti itu, dapat dikatakan perusahaan sedang mengalami gangguan neurotic, gangguan kejiwaan. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang Diagnosa Organisasi dan Change Management, silakan KLIK DISINI).

Dari serangkaian penelitian yang dilakukan oleh sebuah badan penelitian di AS, tampaknya ada hubungan yang menyolok antara tingkah laku neurotik pim-pinan dengan hambatan yang dialami oleh perusahaan. Continue reading

Jenis Intervensi dalam Organizational Development

Terdapat beragam jenis intervensi, dan kita dapat menggolongkannya dalam empat jenis utama, yakni :

1. Human Process Intervention
2. Structural Intervention
3. Human Resource Management Intervention
4. Strategic Intervention

Human process intervention adalah jenis intervensi yang fokus pada peningkatan efektivitas hubungan antar manusia. Atau bagaiman agar relasi antar pegawai dapat dikembangkan secara produktif. Contoh intervensi dalam tipe ini adalah sbb. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang organizational development, silakan KLIK DISINI ). Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!