Cara Melakukan Diagnosa Efektivitas Organisasi

Beragam tantangan bisnis sering membuat sejumlah problem kinerja dalam konteks organisasi. Dalam hal ini kita mesti melakukan diagnosa atau analisa mengenai akar penyebabnya. Apakah memang problem kinerja ini berasal dari level organisasi, level group atau level individunya.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Hasil analisa ini akan sangat menentukan jenis obat mana yang paling tepat untuk proses penyembuhannya. Jika kita salah mendiagnosa, maka akan salah pula obat yang kita berikan. Continue reading

Kompetensi Manajer dan Pemimpin yang Baik

Di tahun-tahun awal pertama saya sebagai karyawan, dua atasan saya telah membawa saya pada keputusasaan. Tentu saja mereka memang bagus dan saya harus adil serta mengatakan bahwa mereka bermaksud baik walaupun dalam pandangan saya mereka benar-benar tidak kompeten sebagai pemimpin dan manajer. Untuk membuatnya lebih buruk, orang-orang di luar digunakan untuk mengomentari saya betapa beruntungnya saya telah bekerja untuk orang-orang hebat tersebut.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Saya pikir saya hanya satu-satunya yang merasakan. Selama lima tahun terakhir bekerja sebagai pelatih kepemimpinan, namun saya menemukan bahwa dengan sedihnya saya tidak sendirian. Skenario ini sebenarnya cukup khas dan banyak klien pelatihan saya yang datang dengan cerita-cerita perang dari manajer mereka yang tidak kompeten. Continue reading

Membangun Organisasi yang Produktif dan Inovatif

Pada saat ini sepertinya para Ahli Personalia sedikit sekali yang mempelajari Psikologi Manusia dan menerapkannya untuk kesuksesan sebuah organisasi yang sedang berjalan. Permulaan penciptaan organisasi dilakukan hanya dengan merekrut orang-orang yang bukan merupakan akhir dari pekerjaan mereka.

Personalia harus memikirkan semua karyawan yang menjadi tanggung jawabnya dan harus bertindak sebagai jembatan antara aturan perusahaan, Misi, Visi, dan Nilai-nilai. Jika kedua topik ini dapat dipelajari, maka banyak permasalahan yang saling terkait dapat diselesaikan termasuk pertentangan, ketidakpuasan karyawan, masalah produktivitas, dan lain-lain. Continue reading

7 Ciri Manajer yang Merusak

Dua ahli bidang konsultasi eksekutif masing-masing Dr. Frederick C. Rockett, Ph.D. dari perusahaan Rockett Hoffer and Emery yang berpusat di New York mengatakan, kalau seorang eksekutif mempunyai satu atau dua kekurangan pribadi dan tidak menyadari dampak negatifnya yang sangat besar, kekurangan itu dapat menyebabkan berhentinya perkembangan perusahaan dan bahkan dapat menyebabkan kemerosotan. Ada tujuh kekurangan pribadi yang banyak tidak disadari eksekutif.

Anda mungkin tidak sadar menjadi penyebab mengapa perusahaan Anda gagal memenuhi potensinya. Kalau Anda pemilik utama atau satu-satunya pemilik, atau salah seorang dari sejumlah eksekutif penting dalam staf perusahaan, kekuatan dan kelemahan pribadi Anda akan kelihatan dalam perusahaan dan dapat tercermin dalam karakteristik operasinya. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skills dan leadership, silakan klik DISINI ). Continue reading

7 Jurus Pengembangan Diri untuk Meraih Sukses

Jurus 1 : PELIHARA KEMAMPUAN ANDA
Bekerjalah lebih baik dari siapapun. Pelihara terus kemampuan anda karena kemampuan/ keterampilan adalah tonggak keberhasilan. Sadarilah, bahwa praktek bidahg pelayanan jasa adalah timbul dari kombinasi antara kebutuhan masyarakat dan kepercayaan terhadap etik ketrampilan anda (Public Relation, Receptionist, Suster perawat, Dokter dan para medis lainnya). (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi bagus tentang management skills dan leadership, silakan klik DISINI). Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!