Artikel Terlengkap tentang Cara Membangun Teamwork dan Leadership Skills

Setelah merancang visi dan menentukan sasaran, apa lagi yang mesti dilakukan? Telah disebut di atas bahwa hal selanjutnya yang perlu dilakukan adalah mengembangkan rencana aksi (developing action plan). Apa artinya sasaran dan visi tanpa aksi?

Justru di sini, aksi adalah sesuatu yang konkrit, yang berjalan berdasarkan tujuan yang dibentuk, yang pada gilirannya berhulu pada visi yang termuat. Jadi pada intinya kita akan menemukan sebuah alur di mana ada visi kemudian dibarengi oleh tujuan, dan terakhir dijewantahkan melalu aksi. Tanpa aksi yang kontrit, tujuan takkan tercapai. Sama halnya seperti: tanpa visi yang memuaskan, orang akan kesulitan menentukan tujuan.

Ada timbal balik berbentuk segitiga di antara visi, sasaran, dan aksi. Sebagai seorang kreator visi, pemimpin dituntut untuk beraksi, dalam arti ia harus mampu mengimplementasikan segala hal yang sudah tertulis melalui visi maupun yang sudah ditetapkan melalui sasaran-sasaran tertentu. Continue reading

Strategi untuk Membangun Budaya Pelayanan Prima dan Excellent Service

Pelayanan prima atau excellent service merupakan suatu pelayanan yang terbaik dalam memenuhi permintaan dan kebutuhan pelanggan. Dengan kata lain, pelayanan prima merupakan pelayanan yang memenuhi standar kualitas dimana pelayanan tersebut dapat memenuhi harapan dan kepuasan pelanggan/masyarakat.

Terdapat dua elemen yang saling berkaitan dalam pelayanan prima yaitu pelayanan dan kualitas. Keduanya sangat penting untuk selalu diperhatikan oleh para pemberi pelayanan (jasa maupun barang). Konsep pelayanan prima ini dapat diterapkan diberbagai organisasi, instansi, pemerintah, ataupun perusahaan bisnis.

Kemajuan sebuah Negara tercermin dari standar pelayanan yang mampu diberikan kepada penduduk lokal maupun pendatang. Sebaliknya, di Negara-negara miskin pada umumnya kualitas pelayanan yang diberikan di bawah standar minimal. Pada Negara berkembang, kualitas pelayanan biasanya telah memenuhi standar minimal. Berbeda dengan Negara-negara maju kualitas pelayanannya terhadap rakyatnya sudah di atas standar minimal. Continue reading

Cara Membangun Teamwork atau Kerjasama antar Bagian yang Kuat

Dalam mengembangkan suatu usaha atau bisnis dan juga perusahaan maka jelas ada salah satu hal yang sangat dibutuhkan demi berjalannya semua program, pekerjaan sehingga usaha bisa berjalan dengan baik yaitu teamwork.

Teamwork adalah asset yang mana tidak bisa begitu saja diabaikan kehadirannya karena melalui segelintir orang dalam sebuah tim yang solid suatu perusahaan atau badan usaha akan dapat berjalan di koridor nya dan menghasilkan hal-hal yang luar biasa.

Nah, untuk itu Anda perlu tahu bagaimana cara membangun sebuah teamwork agar menjadi sebuah tim yang kuat dan solid? Bukan rahasia lagi jika sampai ada kesalahan dalam pemilihan team kerja maka yang terjadi adalah kehancuran sebuah usaha yang sudah dirintis dengan susah payah sejak awal.

Hal pertama yang harus Anda perhatikan dan perhitungkan dalam membangun teamwork yang kuat adalah proses pemilihan siapa saja yang akan masuk menjadi anggota di dalamnya. Untuk tim inti Anda tentu tidak bisa hanya memasukkan sembarang orang tanpa melihat latar belakang kemampuannya karena seseorang masuk ke dalam team kerja berarti kewajibannya adalah untuk bekerja dengan baik bukan hanya sebagai pengisi daftar nama saja. Continue reading

6 Elemen Kunci untuk Membangun Effective Leadership Skills

Secara konseptual, pemimpin dilihat sebagai kata kunci yang menempati posisi krusial dalam sebuah organisasi. Sebuah organisasi takkan berjalan tanpa pemimpin, yang mendaulat orang-orang untuk bekerja dalam sebuah tim dan memberi kesempatan bagi mereka untuk berkembang.

Secara konseptual, pemimpin adalah pembentuk visi, di mana ia dibantu oleh orang-orang di sekitarnya untuk mengejawantahkan visinya itu untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang telah dirumuskan sebelumnya. Lalu, apakah leadership itu?

Sebelum berbicara tentang karakter kunci seorang pemimpin, harus diketahui lebih dulu tentang apakah itu leadership. Continue reading

Membangun Budaya Kerja Inovatif

Karyawan seringkali merupakan sumber terbaik untuk mencari cara mencapai inovasi dan kecerdasan. Google, misalnya, mendorong karyawannya untuk mengeksplorasi ide-ide baru dengan menyediakan waktu dan dana untuk proyek. Sayangnya, kebanyakan organisasi memiliki struktur dan budaya yang mencegah dari kontribusi karyawan dari bawah ke atas.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Dalam Era Informasi, ketika semakin banyak karyawan adalah pegawai yang berpengetahuan dan berpendidikan lebih baik dari sebelumnya, ini terbuang percuma. Karyawan adalah pihak yang paling dekat dengan pelanggan dan mengetahui dengan pasti kekuatan dan kelemahan dari proses bisnis. Selain itu, karyawan di masa ini adalah jaringan dengan rekan-rekan mereka di perusahaan lain yang belum pernah terjadi sebelumnya. Continue reading

Membangun Perusahaan Inovatif

Perusahaan yang inovatif berfokus pada inovasi proses melalui teknologi baru, layanan dan strategi. Mereka menghasilkan tindakan “ke depan”, tapi memiliki fokus yang terbatas pada perbaikan terhadap hal yang berjalan.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Perusahaan yang lemah memiliki kekurangan baik dalam kemampuan untuk mengidentifikasi dan mencari peluang, serta kemampuan untuk berinovasi. Ketika ada tekanan pasar tinggi dan lingkungan yang bergejolak, maka yang ideal adalah sebuah perusahaan tangkas yang menggabungkan inisiatif perbaikan dan inovasi untuk mempertahankan posisinya. Perusahaan yang cerdas akan dapat meningkatkan praktek-praktek yang ada dan melakukan inovasi yang baru. Continue reading

Membangun Organisasi yang Produktif dan Inovatif

Pada saat ini sepertinya para Ahli Personalia sedikit sekali yang mempelajari Psikologi Manusia dan menerapkannya untuk kesuksesan sebuah organisasi yang sedang berjalan. Permulaan penciptaan organisasi dilakukan hanya dengan merekrut orang-orang yang bukan merupakan akhir dari pekerjaan mereka.

Personalia harus memikirkan semua karyawan yang menjadi tanggung jawabnya dan harus bertindak sebagai jembatan antara aturan perusahaan, Misi, Visi, dan Nilai-nilai. Jika kedua topik ini dapat dipelajari, maka banyak permasalahan yang saling terkait dapat diselesaikan termasuk pertentangan, ketidakpuasan karyawan, masalah produktivitas, dan lain-lain. Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!