Coaching Skills – Membina Karyawan yang Bermasalah

Tahapan dalam melakukan sesi coaching and counseling diawali dengan fase pendahuluan. Kalau Anda yang meminta pertemuan ini, sampaikan maksud pertemuan dengan jelas. Sampaikan juga tujuan pertemuan yang ingin dicapai.

Tahapan berikutnya adalah menjelaskan masalah. Pada tahap ini, jelaskan mengenai masalah kinerja yang akhir-akhir ini terjadi. Jelaskan dengan spesifik disertai dengan contoh-contoh atau bukti perilaku yang konkrit; dan kemudian juga uraiakan dampak masalah terhadap kinerja rekan-rekannya dan juga kinerja unit secara keseluruhan. Continue reading

Mengelola Karyawan yang Bermasalah

Banyak orang berbuat yang aneh-aneh, apakah di dalam pekerjaan atau di luar pekerjaan. Kadang-kadang akibatnya bisa serius. Adakalanya, sekalipun perbuatan itu bisa dinilai tidak profesional, tidak pada tempatnya, atau sekedar menjengkelkan, tetapi efeknya dalam jangka panjang hanya minimal. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentai yang bagus tentang management skill dan leadership skills, silakan KLIK DISINI ).

Namun banyak manajer yang tidak mampu menempatkan permasalahan dalam perspektif, dan memberikan reaksi dengan pertimbangan keanehannya, dan bukan keseriusan kesalahan. Tindakan disiplineryang diberlakukan seringkali terlalu keras dan menyalahi prosedur hukum. Jika pelanggaran-pelanggaran disiplin itu secara rutin ditanggapi dengan cara keras, mungkin akan timbul rasa tidak percaya atau curiga di seluruh organisasi. Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!