Manajemen Konflik : Cara Mengelola Konflik secara Efektif

Dalam interaksi dan interelasi sosial antar individu atau antar kelompok, konflik sebenarnya merupakan hal alamiah. Dahulu konflik dianggap sebagai gejala atau fenomena yang tidak wajar dan berakibat negatif, tetapi sekarang konflik dianggap sebagai gejala yang wajar yang dapat berakibat negatif maupun positif tergantung bagaimana cara mengelolanya. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang management skills dan personal development, silakan KLIK DISINI ).

Dari pandangan baru dapat kita lihat bahwa pimpinan atau manajer tidak hanya wajib menekan dan memecahkan konflik yang terjadi, tetapi juga wajib untuk mengelola/memanaj konflik sehingga aspek-aspek yang membahayakan dapat dihindari dan ditekan seminimal mungkin, dan aspek-aspek yang menguntungkan dikembangkan semaksimal mungkin. Continue reading

Dinamika Persaingan dalam Pemasaran

Persaingan makin menggejala, dan gempuran datang dari mana-mana. Itu dirasakan baik oleh perusahaan besra maupun kecil, di bidang apapun, dan di negara mana saja. Merupakan tugas manajer untuk memantau lebih tajam segala jenis dan arah datangnya gempuran. Joseph McPherson, manajer program inovasi Stanford research Institute (SRI International), menulis tentang ini dalam world Executive’s Digest. Beberapa bagian kami petik berikut ini. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi yang bagus tentang marketing strategy, silakan KLIK DISINI ).

Merupakan hukum bisnis bahwa semua perusahaan, besar atau kecil, perlu mempersiapkan diri agar marnpu menangkis serangan dari berbagai arah. Perkiraan pertama seorang manajer tentang arah datangnya serangan bisa saja salah. Tapi sekali serangan ditandai, taktik dan strategi harus dikembangkan untuk menangkal setiap gempurah, sesuai dengan sifat masing-masing gempuran. Continue reading

8 Ciri Perusahaan Hebat

McKINSEY & Co., sebuah perusahaan konsultan manajemen Amerika, telah melakukan penelitian terhadap berbagai praktek manajemen di 37 perusahaan yang sering dianggap sebagai teladan dalam hal operasi perusahaan yang baik. Penelitian menunjukkan, semua perusahaan tersebut memiliki delapan atribut yang serupa. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang management skills, business strategy dan leadership, silakan KLIK DISINI ). Continue reading

Problem Solving and Decision Making

Membuat keputusan untuk memecahkan masalah selalu dilatabekangi bayang-bayang kepastian, ketidakpastian, dan risiko. Mumnya manajer mengambil keputusan berdasarkan pengalaman. Saran paling baik : Jangan menunggu sampai problem muncul.

Deciding not to decide is a decision. Ini salah satu kiat para manajer. Tapi itu jarang terjadi. Sekecil apapun suatu masalah selamanya akan disusul dengan pengambilan keputusan dalam bentuk tindakan nyata. Menelorkan keputusan adalah tugas pokok seorang manajer. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang management skills dan leadership, silakan KLIK DISINI ). Continue reading

Penyebab Kegagalan Bisnis Anda

Berbagai pertemuan bisnis dewasa ini cukup diwarnai nada keluhan. Bisnis tidak berkembang, rugi, dan keluhan lain. Lingkungan ekstern seperti resesi ekonomi, proteksionisme, tingkat bunga tinggi, langsung dituduh sebagai kambing hitam. Benarkah demikian? Para ahli manajemen dengan tegas menjawab, “Tidak!” Bisnis tidak pernah gagal. Manajemenlah yang bisa tidak berhasil alias gagal. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang bisnis dan manajemen, silakan KLIK DISINI ).

Toh tidak jarang kita baca laporan keuangan perusahaan ‘X’ mencatat kerugian akibat faktor ini-itu. Sebenarnya, akan lebih jujur kalau dikatakan bahwa manajemen gagal menggunakan dana para pemilik saham karena tidak mampu mengantisipasi keadaan ekonomi dan bisnis yang ada. Continue reading

Tiga Tipe Strategi Bisnis

Terdapat tiga tipe strategi yang sering diambil oleh perusahaan. Tipe yang pertama adalah tipe yang pertama adalah pilihan strategi yang berorientasi pada product leadership (keunggulan produk). Perusahaan pada kategori ini selalu berupaya menciptakan produk-produk dengan kualitas premium, dan selalu one step ahead dibanding produk kompetitor.

Mereka tak segan-segan mengeluarkan dana besar untuk bagian R & D-nya demi terciptanya produk yang ciamik. Intel yang terkenal dengan seri Pentium-nya mungkin contoh yang paling sempurna untuk kategori ini. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang strategi bisnis dan marketing management, silakan KLIK DISINI ). Continue reading

5 Tahapan dalam Menyusun Strategi Bisnis

Proses perumusan strategi dan pelaksanaannya berisi lima tahapan kunci yang saling berhubungan, yaitu :
1. Membentuk visi strategis mengenai ke mana organisasi akan bergerak
2. Menetapkan tujuan — mengubah pandangan strategis menjadi hasil kinerja spesifik yang harus dicapai perusahaan.
3. Merumuskan pilihan strategi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
4. Melaksanakan dan mengeksekusi strategi yang dipilih secara efisien dan efektif.
5. Mengevaluasi efektivitas strategi dan dampaknya terjadap kinerja bisnis (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi mengenai manajemen strategi, silakan datang KESINI.) Continue reading