Menyusun Rencana Distribusi Barang yang Efisien dan Efektif

Dalam pemasaran, setelah suatu produk dirancang dan dipromosikan, maka tentu harus ada perencanaan soal bagaimana produk tersebut akan bisa diraih oleh masyarakat. Hal ini disebut perencanaan distribusi.

Perencanaan distribusi adalah pembuatan keputusan sistematik yang berkaitan dengan pergerakan fisik dan transfer kepemilikan produk dari produsen ke konsumen.

Misalnya: sebuah perusahaan pembuat produk makanan yang mudah meleleh seperti es krim harus memikirkan bagaimana cara menyimpan produknya ketika belum dipasarkan agar tetap bagus dan tak meleleh, bagaimana mengirimkannya ke berbagai toko di seluruh Indonesia dengan menggunakan kendaraan khusus, dan akhirnya bagaimana serta dimana menjualnya. Continue reading

21 Ide Bisnis yang Paling Menguntungkan dan Cara Memulainya

Processed with VSCOcam with a4 preset Dibawah ini Anda bisa mendownload 5 Ebook kami yang WOW, secara GRATIS sebagai SUPER BONUS.

Judul 5 ebooknya yang bagus adalah :

1. 21 Ide Bisnis yang Paling Menguntungkan
2. Langkah Kunci Meraih Financial Freedom
3. Cara Ampuh Wujudkan Passion Kamu
4. Pelajaran Inovasi dari Perusahan Kelas Dunia
5. Standar Gaji Karyawan Indonesia

5 ebook ini sudah di-download lebih dari 50 ribu orang, dan mayoritas memberikan komen : 5 ebooknya sangat luar biasa.

Anda bisa mendownload 5 ebook yang SUPER KEREN secara GRATIS.

Cara mendapatkannya sangat mudah. Silakan DOWNLOAD DISINI.

Download Gratis : Panduan Sukses Meraih Kebebasan Finansial

Processed with VSCOcam with a4 preset Dibawah ini Anda bisa mendownload 5 Ebook kami yang WOW, secara GRATIS sebagai SUPER BONUS.

Judul 5 ebooknya yang bagus adalah :

1. 21 Ide Bisnis yang Paling Menguntungkan
2. Langkah Kunci Meraih Financial Freedom
3. Cara Ampuh Wujudkan Passion Kamu
4. Pelajaran Inovasi dari Perusahan Kelas Dunia
5. Standar Gaji Karyawan Indonesia

5 ebook ini sudah di-download lebih dari 50 ribu orang, dan mayoritas memberikan komen : 5 ebooknya sangat luar biasa.

Anda bisa mendownload 5 ebook yang SUPER KEREN secara GRATIS.

Cara mendapatkan bonus 5 ebook sangat mudah. Silakan DOWNLOAD DISINI.

Membangun Integritas Moral Para Leaders dan Pemimpin dalam Bisnis

Anda mungkin seringkali melihat kasus di mana seorang pemimpin terlibat kasus korupsi, dan ia dituntut hukuman penjara sekian tahun karena berbuat dan berpikir korup. Fenomena semacam ini adalah tanda kegagalan pemimpin, kegagalan yang dikarenakan minimnya integritas moral.

Oleh karena itu, anda sebagai seorang pemimpin harus menyadari bahwa integritas moral harus dibangun di atas fondasi kokoh, di mana pemimpin mampu berbuat jujur demi dirinya dan demi organisasi yang dipimpinnya.

Dalam konseptualisasi mengenai kepemimpinan, pemimpin yang mampu menunjukan integritas moral bisa menjadi teladan, baik bagi anak buahnya maupun bagi orang-orang yang berada di sekitarnya. Integritas moral menjadi penting karena ini berarti bahwa pemimpin tidak akan berbuat sesuatu yang membahayakan posisinya dan posisi organisasinya.

Berbicara tentang integritas moral, ada beberapa hal yang bisa menjadi indikator di mana kita bisa menilai intergitas seorang pemimpin. Beberapa di antaranya bahkan bisa dilihat dari hal yang paling kecil:

1) Ia adalah seorang yang berkata tidak di saat kondisinya memang tidak memungkinkan untuk berkata “iya”. Dengan kata lian, seorang pemimpin dengan integritas moral yang tinggi tidak akan pernah berkata “ya” jika memang kondisi dan situasi tidak sesuai dengan visi dan sasaran yang pernah dicanangkannya. Secara singkat bisa dikatakan, kejujuran seseorang bisa dilihat dari contoh kasus kecil di mana seorang pemimpin tidak akan membagi tugas ketika ia tidak yakin akan kemampuan anak buahnya.

2) Seorang pemimpin dengan integritas moral tinggi selalu berusaha untuk memenuhi ekspektasi-ekspektasi tertentu yang diinginkan anak buahnya, secara jujur. Dengan kata lain, pemimpin yang memiliki integritas tinggi akan selalu loyal kepada anak buahnya. Ia berusaha mendekati anak buahnya, memastikan semuanya berjalan baik, dan maju bersama mereka.

3) Ia adalah seorang pemimpin yang membuat laporan pengerjaan dengan jujur dan selalu terbuka tentang kelemahan-kelemahan yang ada. Ini terkait dengan poin nomor satu di atas, di mana seorang pemimpin berintegritas akan selalu berusaha jujur atas segala kemungkinan kerugian maupun kesalahan-kesalahan tertentu yang ada di dalam organisasi.

4) Ia selalu memberikan motivasi kepada anak buahnya, supaya mereka berlaku jujur layaknya seorang yang akan mati esok hari. Dengan kata lain, seorang pemimpin berintegritas akan selalu berusaha meninggalkan warisan yang berguna untuk diterapkan oleh anak buahnya.

Salah satu ciri pemimpin unggul adalah: ia mampu menunjukkan integritas moral yang kokoh, dan ia pun mampu menjadi teladan semua orang yang bergabung dengannya di organisasi. Pemimpin dengan kriteria seperti itu sungguh akan disegani oleh semua orang, baik kawan maupun lawannya. Satu orang pemimpin yang berani, cerdas, unggul, dan memiliki integritas moral yang tangguh akan selalu mampu menunjukkan yang terbaik bagi orang di sekitarnya.

Dorongan untuk Menjadi Team Leader yang Hebat

Setiap orang tentu saja memiliki dorongan di dalam dirinya, sebuah motivasi yang berkaitan dengan apa yang ia ingin lakukan, dan capaian-capaian yang ia harapkan di masa depan.

“Dorongan” sebelumnya sudah kita sebut sebagai drive, yakni sebuah perasaan-perasaan riil yang memotivasi orang untuk bertindak. Dalam “drive”, orang menemukan bahan bakar yang mampu memberi ia energi untuk berbuat sesuatu sesuai dengan kapasitas dan kemampuannya. Dalam “drive”, orang akan bertindak menurut ukuran-ukuran kemajuan yang bisa digapainya di masa depan.

Pendek kata, “drive” adalah dorongan yang berasal dari dalam, impulse yang mendorong orang untuk bertindak. Seorang pemimpin tentu saja adalah orang yang memiliki dorongan dari dalam, dorongan yang akan membantunya untuk mencapai kemajuan-kemajuan tertentu. Tanpa dorongan, seorang akan loyo, begitupula seorang pemimpin. Continue reading

Tipe dan Gaya Kepemimpinan dalam Mengelola Team dan Kinerja

Kita telah banyak menyimak pembasahan tentang pemimpin, dan telah berbicara banyak mengenai hal-hal teknis seperti fungsi pemimpin dan apa yang harus pemimpin lakukan ketika mereka bekerja atas nama organisasi. Fungsi kepemimpinan bukanlah fungsi yang berada di sekitar pemimpin semata, melainkan juga berada di sekitar anak buah, orang-orang yang dimpinnya.

Oleh karena itu, berbicara organisasi bukan semata berbicara tentang pemimpin, melainkan juga berbicara tentang bagaimana hubungan antara pemimpin dan anak buah. Melalui konsep pemimpin sebagai motivation stimulator, kita telah banyak melihat bagaimana mengkomunikasikan motivasi dengan cara selefektif mungkin dan membuatnya terlihat selaras dengan visi dan sasaran-sasaran yang ingin dicapai oleh perusahaan. Sekarang hendaknya kita menengok kembali tentang tipe-tipe pemimpin dan mana yang paling dibutuhkan.

Asumsikanlah bahwa anda adalah seorang pemimpin yang sekarang diserahi tugas untuk membenahi segala hal yang sudah telanjur bobrok. Artinya, anda sekarang berada di tengah situasi di mana anda harus membenahi organisasi yang bobrok dan anak buah dengan mentalitas yang pasif. Continue reading