Prinsip Kunci dalam Ketrampilan Mendelegasikan Tugas dan Cara Mendelegasikan Pekerjaan

Seorang leader atau pemimpin tim dapat menyelesaikan berbagai hal, namun ia harus dibantu oleh banyak orang. Tugas dapat berupa penyelesaian proyek, namun juga bisa berupa penangangan atas kasus-kasus spesifik. Di sinilah tugas teknis seorang pemimpin bermula.

Ia harus mampu mengetahui kemampuan masing-masing anak buahnya, dan juga mesti mampu mendistribusikan tugas sesuai dengan kemampuan masing-masing orang dalam sebuah tim. Oleh karena itu diperlukan kecermatan seorang pemimpin dalam mendistribusikan tugas yang tersedia di hadapannya. Intinya adalah, seorang pemimpin akan membagikan tugas, dan tugas itu mestilah dibagikan dengan cara yang efektif.

Kembali ke fungsi komunikasi dan analisis yang telah disebut sebelumnya. Penting bagi pemimpin untuk mengkomunikasikan ihwal visi dan sasaran-sasaran yang ingin diraihnya. Selanjutnya, penting juga bagi pemimpin untuk melakukan analisis terhadap sumber-sumber daya yang tersedia di hadapannya. Sumber daya yang dimaksud tentu saja sumber daya manusia yang tersedia di organisasinya. Continue reading

Ilmu Kreativitas dan Kiat Ampuh untuk Berpikir secara Kreatif

Kreatifitas adalah suatu kemampuan untuk menentukan pertalian baru, melihat subjek dari perspektif baru, dan menentukan kombinasi-kombinasi baru dari dua atau lebih konsep yang telah tercetak dalam pikiran (James R. Evans, 1994).

Menurut Coleman dan Hamman, berpikir kreatif adalah cara berpikir yang menghasilkan metode baru, konsep baru, pengertian baru, perencanaan baru dan seni baru.

Rawlinston menjelaskan, bahwa cara berpikir kreatif dinamakan berpikir secara divergen atau lateral, yang berarti menghubungkan ide atau hal-hal yang sebelumnya tidak berhubungan.

Manusia berpikir kreatif dikarenakan ada dorongan dalam dirinya untuk dapat menghasilkan sesuatu yang baru dan menciptakan sebuah kemajuan.

Hal ini biasanya dipicu oleh keinginan untuk meraih prestasi, dorongan untuk dapat membuktikan diri dan atau kebutuhan akan sesuatu yang baru tersebut. Disini, berpikir kreatif menjadi sangat erat hubungannya dengan kreatifitas. Continue reading

Cara Membangun Teamwork atau Kerjasama antar Bagian yang Kuat

Dalam mengembangkan suatu usaha atau bisnis dan juga perusahaan maka jelas ada salah satu hal yang sangat dibutuhkan demi berjalannya semua program, pekerjaan sehingga usaha bisa berjalan dengan baik yaitu teamwork.

Teamwork adalah asset yang mana tidak bisa begitu saja diabaikan kehadirannya karena melalui segelintir orang dalam sebuah tim yang solid suatu perusahaan atau badan usaha akan dapat berjalan di koridor nya dan menghasilkan hal-hal yang luar biasa.

Nah, untuk itu Anda perlu tahu bagaimana cara membangun sebuah teamwork agar menjadi sebuah tim yang kuat dan solid? Bukan rahasia lagi jika sampai ada kesalahan dalam pemilihan team kerja maka yang terjadi adalah kehancuran sebuah usaha yang sudah dirintis dengan susah payah sejak awal.

Hal pertama yang harus Anda perhatikan dan perhitungkan dalam membangun teamwork yang kuat adalah proses pemilihan siapa saja yang akan masuk menjadi anggota di dalamnya. Untuk tim inti Anda tentu tidak bisa hanya memasukkan sembarang orang tanpa melihat latar belakang kemampuannya karena seseorang masuk ke dalam team kerja berarti kewajibannya adalah untuk bekerja dengan baik bukan hanya sebagai pengisi daftar nama saja. Continue reading

Cara Melakukan Monitoring Kinerja Tim agar Hasil Kerja Maksimal

Setiap dunia kerja pasti memiliki setiap bidang pekerjaan yang berbeda. Walaupun satu atap namun bidang pekerjaan ini dibedakan dan dibuat ke dalam tim-tim kecil yang berkelompok dengan tujuan agar dalam bekerja para karyawan bisa maksimal.

Bukankah semakin banyak kepala maka pekerjaan akan semakin mudah untuk diselesaikan? Namun, ada juga kendala yang seringkali di hadapi dalam bekerja bersama di sebuah tim terutama masalah ego yang terkadang berbenturan dan menjadikan selisih paham dalam pengambilan kebijakan atau keputusan.

Untuk itulah dibutuhkan monitoring dari atasan agar pekerjaan setiap tim tetap berjalan di koridor yang benar dan memberikan hasil yang maksimal sesuai dengan yang diharapkan.

Memonitor banyak orang bukanlah suatu kendala yang mudah mengingat setiap orang berhak berekspresi dan mengemukakan pendapat. Seringkali atasan terlalu percaya dengan anak buahnya apalagi jika dia cukup lihai dalam mengambil hati atasannya. Continue reading

Cara Memberikan Motivasi kepada Bawahan dengan Ampuh

Motivasi adalah suatu hal yang sangat dibutuhkan oleh setiap orang untuk dapat memiliki pacuan dalam dirinya sendiri dalam menjalani hari-hari, hidupnya juga pekerjaan dan kewajibannya.

Hanya saja, terkadang ada banyak kendala dan kesulitan dalam hidup kita yang membuat diri ini kehilangan motivasi untuk terus bergerak.

Tidak jarang sampai menimbulkan rasa bosan dan jenuh yang teramat sangat apalagi dalam dunia kerja yang mana harus melakukan rutinitas yang selalu sama setiap harinya tetapi tetap harus juga mampu memberikan hasil yang terbaik di mata atasan dan rekan kerja.

Jika menghadapi permasalahan semacam ini maka kita sebagai pemilik tempat usaha atau pimpinan harus peka terhadap hal-hal yang mungkin saja terjadi.
Saat bekerja, sebagai pemimpin kita memang berhak menetapkan goal atau target yang harus dicapai oleh bawahan atau anak buah kita hanya saja kita juga hendaknya mengerti bahwa mereka pasti akan mengalami kesulitan-kesulitan yang mungkin saja tidak bisa kita perkirakan sebelumnya. Continue reading

Bagaimana Cara Mendelegasikan Tugas Kepada Staf dengan Optimal?

Mendelegasikan tugas secara efektif menjadi satu kunci untuk meraih kesuksesan. Mengapa demikian?

Perlu diketahui bahwa salah satu keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap individu adalah kemampuan untuk mendelegasikan tugas kepada orang lain.

Ketika Anda mampu mendelegasikan orang lain untuk suatu tugas tertentu, maka Anda dapat fokus atau beralih untuk melakukan tugas – tugas yang lain. Hal itu berarti Anda dapat meraih dua pekerjaan atau dua tugas sekaligus atau bahkan lebih.

Oleh karenanya, para ahli mengatakan bahwa mustahil bagi seseorang untuk mengembangkan tingkat kemampuan manajemen yang dimiliki tanpa adanya kemampuan delegasi yang efektif. Continue reading

Ilmu Perencanaan dan Manajemen Kerja yang Bagus

Di dalam suatu organisasi memiliki sebuah perencanaan yang matang merupakan satu hal wajib.

Perencanaan memegang peranan yang sangat penting karena keberhasilan akan target yang ingin diraih akan ditentukan mulai dari tahap ini.

Suatu organisasi, baik itu yang bersifat profit oriented maupun yang non-profit oriented tentunya memiliki tujuan – tujuan atau target – target yang hendak diraih.

Namun, perencanaan juga penting bagi setiap individu agar bekerja sesuai dengan jalurnya dan target yang dicanangkan dapat terpenuhi. Dengan sebuah perencanaan yang matang, setiap anggota akan mengetahui dan memahami apa yang menjadi tugas mereka ke depannya dalam rangka untuk mencapai target tersebut. Dalam hal ini, perencanaan tugas menjadi salah satu bagian dari perencanaan yang harus dibuat. Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!