Cara Terbaik untuk Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

Di atas kita telah berbicara mengenai konsep pemimpin sebagai motivation stimulator, di mana konsep utama yang terpartri di dalamnya erat kaitannya dengan bagaimana anda sebagai seorang pemimpin menciptakan dan mengkomunikasikan sasaran dengan jelas.

Ada banyak cara untuk menggapai kedua hal tersebut, dan pada intinya kita telah melihat serangkaian contoh yang berbicara mengenai keduanya. Salah satu konsep lain yang mesti dipegang oleh para pemimpin adalah efektifitas komunikasi. Tanpa komunikasi yang efektif, anda tidak akan mampu berfungsi sebagai stimulus.

Tentu saja ini bukan hanya mengenai kecakapan berbicara pemimpin, melainkan juga mengenai bagaimana anda sebagai seorang pemimpin merealisasikan apa yang anda komunikasikan melalui perbuatan nyata. Continue reading

Kepemimpinan yang Efektif dan Kemampuan Memotivasi Anak Buah

Salah satu peran pemimpin yang cukup krusial adalah posisinya sebagai motivation stimulator. Seorang pemimpin tidak bisa menganggap dirinya sebagai pusat segala-galanya, di mana ia dibolehkan untuk bertindak semaunya tanpa memperhatikan kebutuhan anak buah. Singkat kata, seorang pemimpin sesungguhnya tidak diperkenankan untuk bersikap otoriter.

Sebaliknya, akan lebih baik bagi seorang pemimpin apabila ia mampu memotivasi karyawannya untuk bekerja sesuai dengan kemampuan mereka, dan memberi semangat bagi karyawannya untuk mengambil keputusan terbaik yang terkait dengan pekerjaannya.

Cobalah mempercayai bahwa anak buah anda memiliki kemampuan terbaik, di mana mereka bisa mengambil setiap keputusan dengan bijak, tanpa harus anda kontrol sepenuhnya. Namun tentu saja, pembicaraan ini tidak boleh berhenti pada mempercayai seorang anak buah.

Yang lebih penting dari semuanya adalah bagaimana anda menyemangati anak buah anda supaya sang anak buah percaya pada kemampuan dirinya. Inilah satu lagi inti dari motivasi yang kita bicarakan sedari tadi. Continue reading

Cara Menyusun Rencana Pengembangan Karyawan atau Employee Development Plan

Di atas kita telah berbicara sedikit mengenai sentralitas rencana pengembangan karyawan dan hubungannya dengan kemajuan organisasi. Sekarang kita akan berbicara sedikit mengenai berbagai hal yang mesti dipertimbangkan ketika seorang pemimpin bermaksud mendesain rencana pengembangan karyawan. Sebelum merinci topik secara lanjut, kiranya perlu dipertimbangkan sekali lagi unsur komunikasi yang justru mengambil poin penting dalam perbincangan tentang perencanaan pengembangan karyawan.

Sebagaimana telah kita lihat, tanpa komunikasi, sebuah grand design akan terasa kering, karena ini berarti seorang pemimpin menegasikan kemampuan anak buahnya, terutama dalam soal kemampuan mereka memberikan feedback atas apa yang telah anda rancang sebelumnya.

Oleh karena itu, penting bagi anda sebagai seorang pemimpin, untuk tidak meremehkan kemampuan anak buah anda. Soalnya kemudian, hal-hal apakah yang harus dipertimbangkan ketika anda mendesain rencana pembangunan? Continue reading

7 Kebiasaan Kunci Orang yang Sukses dan Produktif

Tiap manusia di dunia ini pasti memiliki kebiasaan yang berbeda satu sama lainnya bahkan kebiasaan tersebut ada yang berlawanan satu dengan yang lain. Sebagainya manusia memang tidak semuanya menganggap bahwa mereka memiliki kelebihan dibandingkan lainnya, mereka tidak peduli bahwa apa yang ada pada dirinya sebenarnya bisa dikembangkan agar bisa menjadi manusia yang lebih produktif. Manusia yang produktif memang dibutuhkan saat ini karena seiring dengan perkembangan revolusi waktu yang selalu menginginkan manusia menjadi lebih produktif dari sebelumnya.

Saat ini banyak sumber daya manusia yang masih rendah tingkat produktivitasnya, padahal sebenarnya mereka memiliki potensi besar untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat. Di beberapa perusahaan mungkin ada beberapa karyawan yang memiliki produktivitas yang tinggi, namun sebagian besar dari karyawan yang dimiliki sangat rendah tingkat produktivitasnya, apakah ini kesalahan perusahaan?

Tidak semua karyawan yang ada dalam perusahaan dengan tingkat produktivitas rendah mutlak adalah kesalahan perusahaan dalam merekrut mereka tapi hal ini juga bukan mutlak kesalahan karyawan tersebut. Sumber daya manusia yang memiliki produktivitas tinggi mampu menciptakan hal yang luar biasa bagi dirinya dan orang lain. Continue reading

Prinsip Kunci dalam Ketrampilan Mendelegasikan Tugas dan Cara Mendelegasikan Pekerjaan

Seorang leader atau pemimpin tim dapat menyelesaikan berbagai hal, namun ia harus dibantu oleh banyak orang. Tugas dapat berupa penyelesaian proyek, namun juga bisa berupa penangangan atas kasus-kasus spesifik. Di sinilah tugas teknis seorang pemimpin bermula.

Ia harus mampu mengetahui kemampuan masing-masing anak buahnya, dan juga mesti mampu mendistribusikan tugas sesuai dengan kemampuan masing-masing orang dalam sebuah tim. Oleh karena itu diperlukan kecermatan seorang pemimpin dalam mendistribusikan tugas yang tersedia di hadapannya. Intinya adalah, seorang pemimpin akan membagikan tugas, dan tugas itu mestilah dibagikan dengan cara yang efektif.

Kembali ke fungsi komunikasi dan analisis yang telah disebut sebelumnya. Penting bagi pemimpin untuk mengkomunikasikan ihwal visi dan sasaran-sasaran yang ingin diraihnya. Selanjutnya, penting juga bagi pemimpin untuk melakukan analisis terhadap sumber-sumber daya yang tersedia di hadapannya. Sumber daya yang dimaksud tentu saja sumber daya manusia yang tersedia di organisasinya. Continue reading

Ilmu Kreativitas dan Kiat Ampuh untuk Berpikir secara Kreatif

Kreatifitas adalah suatu kemampuan untuk menentukan pertalian baru, melihat subjek dari perspektif baru, dan menentukan kombinasi-kombinasi baru dari dua atau lebih konsep yang telah tercetak dalam pikiran (James R. Evans, 1994).

Menurut Coleman dan Hamman, berpikir kreatif adalah cara berpikir yang menghasilkan metode baru, konsep baru, pengertian baru, perencanaan baru dan seni baru.

Rawlinston menjelaskan, bahwa cara berpikir kreatif dinamakan berpikir secara divergen atau lateral, yang berarti menghubungkan ide atau hal-hal yang sebelumnya tidak berhubungan.

Manusia berpikir kreatif dikarenakan ada dorongan dalam dirinya untuk dapat menghasilkan sesuatu yang baru dan menciptakan sebuah kemajuan.

Hal ini biasanya dipicu oleh keinginan untuk meraih prestasi, dorongan untuk dapat membuktikan diri dan atau kebutuhan akan sesuatu yang baru tersebut. Disini, berpikir kreatif menjadi sangat erat hubungannya dengan kreatifitas. Continue reading

Cara Membangun Teamwork atau Kerjasama antar Bagian yang Kuat

Dalam mengembangkan suatu usaha atau bisnis dan juga perusahaan maka jelas ada salah satu hal yang sangat dibutuhkan demi berjalannya semua program, pekerjaan sehingga usaha bisa berjalan dengan baik yaitu teamwork.

Teamwork adalah asset yang mana tidak bisa begitu saja diabaikan kehadirannya karena melalui segelintir orang dalam sebuah tim yang solid suatu perusahaan atau badan usaha akan dapat berjalan di koridor nya dan menghasilkan hal-hal yang luar biasa.

Nah, untuk itu Anda perlu tahu bagaimana cara membangun sebuah teamwork agar menjadi sebuah tim yang kuat dan solid? Bukan rahasia lagi jika sampai ada kesalahan dalam pemilihan team kerja maka yang terjadi adalah kehancuran sebuah usaha yang sudah dirintis dengan susah payah sejak awal.

Hal pertama yang harus Anda perhatikan dan perhitungkan dalam membangun teamwork yang kuat adalah proses pemilihan siapa saja yang akan masuk menjadi anggota di dalamnya. Untuk tim inti Anda tentu tidak bisa hanya memasukkan sembarang orang tanpa melihat latar belakang kemampuannya karena seseorang masuk ke dalam team kerja berarti kewajibannya adalah untuk bekerja dengan baik bukan hanya sebagai pengisi daftar nama saja. Continue reading

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!