Jenis, Tugas dan Status Pegawai Outsourcing

Apa itu pegawai outsourcing? Secara umum, pegawai outsourcing terdiri dari dua jenis yakni akan dijelaskan sebagai berikut:

1. Pegawai outsourcing borongan. Karyawan atau pegawai outsourcing borongan merupakan pegawai yang bekerja pada sebuah perusahaan, misalnya saja perusahaan A, namun sebenarnya ia bukan lah pegawai dari perusahaan A tersebut melainkan ia adalah pegawai dari perusahaan lain misalnya B, yang menjadi supplier pegawai oleh sebuah perusahaan yang menjadi pengguna jasanya yakni perusahaan A, untuk mengerjakan sebuah pekerjaan khusus tertentu dan dalam waktu tertentu. Continue reading »

Apa itu Talent Management dan Bagaimana Melakukan Talent Management?

Talent management merupakan manajemen bakat, yang meliputi aspek pengelolaan terhadap sumber daya manusia sebuah perusahaan. Perusahaan-perusahaan yang secara aktif menerapkan talent management merupakan perusahaan yang berupaya secara lebih profesional dalam mengelola kualitas sumber daya manusia perusahaan.

Perusahaan-perusahaan tersebut biasanya menyadari adanya persaingan perusahaan di level individual sumber daya manusia perusahaan. Kualitas sumber daya manusia yang handal pada sebuah perusahaan merupakan aset tak ternilai yang akan mampu menunjang kelangsungan kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan secara lebih maksimal. Continue reading »

Cara Melakukan Penilaian Kinerja Karyawan dengan Benar

Pengertian penilaian kerja karyawan dijelaskan oleh Schuler dan Jackson sebagai pengertian dari suatu sistem formal yang terstruktur dan mengukur, menilai, dan mempengaruhi berbagai sifat yang berkaitan erat dengan pekerjaan, perilaku, serta hasil, termasuk diantaranya adalah tingkat ketidakhadiran.

Fokus dari penilaian kinerja karyawan tersebut adalah untuk mengetahui seberapa besar produktifitas seorang karyawan dan apakah karyawan tersebut bisa berkinerja baik atau lebih efektif pada masa-masa yang akan datang, sehingga para karyawan, organisasi, dan masyarakat secara keseluruhan semuanya bisa memperoleh manfaat. Continue reading »

Tips Menghadapi Wawancara Kerja dengan Sukses

Anda baru pertama kali akan melakukan wawancara kerja? Tak perlu risau dan khawatir, yang paling penting Anda persiapkan adalah mental dan gaya berbicara yang baik dan berkualitas. Wawancara kerja merupakan salah satu bagian dari tahapan penting proses penerimaan seorang karyawan di perusahaan tertentu.

Tahapan ini biasanya diikuti oleh seorang calon karyawan yang sebelumnya telah dinyatakan lulus tes tertulis. Melalui sebuah test wawancara kerja, seseorang akan terlihat secara keseluruhan baik dari segi semangat Anda, intelektualitas serta bisa jadi kemampuan kerja jika Anda diminta untuk melakukan beberapa kegiatan praktek. Bagaimana gambaran dedikasi Anda terhadap perusahaan juga bisa diketahui oleh pihak perusahaan melalui wawancara kerja. Continue reading »

Aspek Kunci dalam Strategi Pengembangan SDM

Strategi pengembangan SDM merupakan perencanan mengenai cara bagaimana kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki mampu berkembang ke arah yang lebih baik, meningkat kemampuan kerja, skill dan memiliki loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan sumber daya manusia dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan berkembang secara lebih dinamis.

Jika Anda ingin mendapatkan materi presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan personal development, silakan KLIK DISINI.

Sebab sumber daya manusia merupakan unsur paling penting di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Para karyawan bukanlah mesin yang bisa selalu ditekan tenaganya bagi kelangsungan perusahaan, sebaiknya pihak perusahaan punya strategi bagaimana langkah yang harus diambil untuk memberikan kesempatan agar SDM yang ada bisa berkembang lebih baik. Continue reading »

Mengembangkan Salesman Skills yang Efektif - Sales Skills

Salesman skills merupakan salah satu modal penting yang harus dimiliki oleh seorang yang bekerja atau bertugas sebagai mareketer. Orang yang melakukan pemasaran memang membutuh skill yang baik, hal ini tentunya agar mereka tidak cepat putus asa, lemah mental dan sebagainya saat mendapatkan berbagai respon dari konsumen.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan personal development, silakan KLIK DISINI.

Salesman skills bukan bakat, tapi bisa Anda asah asalkan Anda punya kemauan. Saat ini memiliki salesman skills menjadi sebuah kebutuhan yang cukup penting bagi semua orang, terutama para pengelola bisnis. Salesman skills bukan hanya penting dimiliki oleh mereka para karyawan yang bekerja di bidang pemasaran, namun sebagai seorang pimpinan perusahaan pun penting sekali memiliki salesman skills. Continue reading »

Cara Menyusun Strategi Manajemen SDM

Manajemen SDM merupakan sebuah cara dalam mengatur hubungan dan peranan sumber daya dalam hal ini tenaga kerja yang dimiliki oleh individu secara lebih efisien dan efektif , agar dapat digunakan secara lebih maksimal sehingga akan tercapai tujuan (goal) bersama dari perusahaan, karyawan serta masyarakat menjadi lebih maksimal.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan personal development, silakan KLIK DISINI.

Manajemen SDM didasarkan pada sebuah konsep yakni setiap karyawan adalah manusia, bukan mesin serta bukan semata-mata menjadi sumber daya dari bisnis. Kajian Manajemen SDM menggabungkan beberapa bidangdisiplin ilmu yang saling berhubungan satu sama lain seperti psikologi dan sosiologi. Continue reading »

Strategis Bisnis dan Perencanaan SDM

Skema dan tahapan dalam proses perencanaan SDM dimulai dari arah strategi perusahaan. Arah strategi perusahaan akan memberikan acuan mengenai profil dan kebutuhan pegawai yang perlu dipenuhi. Jika strateginya adalah berfokus pada pertumbuhan dan ekspansi, maka proses rekrutmen harus segera dilakukan.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Dengan demikian, diharapkan akan muncul adanya koneksi antara strategi bisnis di masa depan dengan strategi pengembangan manajemen SDM yang akan dijalankan. Dengan kata lain, strategi dan program perencanaan SDM hanya akan memiliki makna jika ia selalu diintegrasikan dengan kebutuhan strategis perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang makin berat – baik dari sisi ekonomi makro maupun persaingan antar perusahaan. Continue reading »

Tahapan dalam Menyusun Perencanaan SDM

Terdapat lima prinsip utama yang perlu diperhatikan dengan cermat ketika melakukan proses perencanaan SDM :

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

1. Tujuan Perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis yang diemban oleh setiap unit kerja. Strategi dan rencana bisnis ke depan merupakan dasar yang sangat penting untuk mulai menyusun perencanaan SDM

2. Kegiatan perencanaan SDM harus dilakukan dengan mengacu pada hasil audit SDM dan hasil evaluasi pekerjaan. Hasil audit SDM dan hasil evaluasi kinerja pegawai memberikan profil dan masukan mengenai peta kebutuhan SDM masa depan – baik dari sisi jumlah ataupun kualitas. Continue reading »

Fasilitas Pendidikan kepada Karyawan

Ditengah dinamika kegiatan bisnis yang terus berkembang, maka peningkatkan kompetensi pekerja secara kontinyu merupakan salah satu strategi agar bisa terus merespon dinamika tersebut. Dalam hal ini, pendidikan pekerja merupakan salah satu kegiatan kunci untuk selalu meningkatkan kompetensi pekerja.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Melalui proses pendidikan yang sistematis, berjenjang dan bersertifikasi, maka mutu kompetensi pekerja diharapkan terus meningkat sejalan dengan kebutuhan bisnis di masa mendatang. Continue reading »