Penyusunan KPI Karyawan dan KPI Manajer

Penyusunan KPI untuk level pegawai pada prinsipnya sama dengan penyusunan KPI pada level bidang, yakni terdapat komponen sasaran strategis (dalam level pegawai sebutannya berubah menjadi Sasaran Kinerja/Performance Goals). Sasaran kinerja ini kemudian dilengkapi dengan KPI dan penatapan angka target yang jelas.

Selain itu yang sedikit berbeda, dalam level pegawai, penetapan sasaran kinerja tidak lagi dipetakan dalam empat perspektif. Cukup hanya disusun dalam bentuk daftar sasaran kinerja (list of performance goals). Untuk setiap pegawai, daftar sasaran kinerja ini lazimnya berjumlah antara 5 – 8 sasaran.

Anda bisa mendownload secara free contoh Tabel Bsc dan daftar KPI (key performance indicators) Karyawan untuk bidang SDM, Marketing, Finance dan IT, pada web www.manajemenkinerja.com.

Terdapat sejumlah tahapan untuk menyusun tabel sasaran kinerja pegawai, yakni sbb:

Langkah pertama adalah melakukan review Sasaran Strategis dari bagian/bidang dimana si pegawai bekerja. Kemudian pelajari Sasaran Strategis dan KPI yang proses