Mengevaluasi Kualitas Kepimpinanan

Dari mulai Direktur sampai Manajer Proyek, semua pimpinan mengawasi seseorang. Sehingga, semua pimpinan harus memastikan bahwa bawahannya memiliki kemampuan dan peluang untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Tetapi bagaimanakah anda mengukur apakah seseorang tersebut dapat mengawasi orang lain dengan efektif?

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Berikut ini lima keahlian pengawasan yang dapat anda gunakan. Kemampuan untuk Menganalisa Kekuatan dan Kelemahan: Pernahkah anda berada dalam situasi dimana pimpinan memerlukan rekomendasi seseorang untuk mengerjakan suatu pekerjaan? Bagaimana dengan penetapan tugas-tugas untuk bawahan? Pertimbangkanlah bagaimana pimpinan menangani hal ini dengan efektif.

Efektivitas dalam Mengidentifikasi dan Menyiapkan Pelatihan: Apakah pekerjaan tersebut bersifat teknis atau tidak, ada kemungkinan semua karyawan memerlukan pelatihan tertentu. Sehingga pertimbangkanlah apakah pimpinan akan memberikan peluang kepada semua orang untuk ikut serta dalam pelatihan.

Sukses dalam Mengembangkan dan Meningkatkan Keahlian: Hal ini merupakan salah satu alasan diadakannya pelatihan. Merupakan hal yang cukup berbeda untuk menciptakan peluang bagi karyawan dalam menerapkan apa yang telah mereka pelajari. Itulah yang dimaksud dengan pengembangan. Pertimbangkan apa yang dilakukan pimpinan dalam bidang ini. Apakah dia memberikan kesempatan untuk melakukan transfer pembelajaran atau pelatihan silang? Apakah dia memperbolehkan karyawan mencoba tugas-tugas baru atau bahkan mencoba hal lainnya? Semua hal ini harus menjadi bahan pertimbangan.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Efektivitas dalam Penjadwalan dan Melakukan Koordinasi Pekerjaan: Apakah karyawan yang tepat menerima pekerjaan yang tepat di waktu yang tepat? Ini merupakan pertanyaan dasar yang akan muncul dalam menentukan seberapa efektif pimpinan anda dalam menugaskan pekerjaan kepada karyawan.

GRATIS - 7 materi pelatihan yang WOW dan 5 ebook yang LUAR BIASA tentang Ilmu Bisnis dan Pengembangan Diri. Download Gratis Sekarang.

Kemampuan dalam Mengidentifikasi dan Menentukan Sasaran Kinerja: Apakah karyawan mengetahui apa yang diharapkan untuk mereka kerjakan dan kapan? Apakah sasaran kinerja karyawan dikaitkan dengan sasaran kinerja organisasi? Keduanya hanya merupakan pertanyaan yang dapat dijadikan wawasan untuk menilai kemampuan pimpinan dalam mengelola prioritas dan hasil yang dicapai.
Pimpinan Harus Memiliki Keahlian Pengawasan.

Kepemimpinan bukan hanya tentang memberitahu orang lain untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Namun tentang memastikan bahwa bawahan memiliki kemampuan dan peluang untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Artinya bahwa, di antara kualitas kepemimpinan lainnya, pimpinan juga harus memiliki keahlian pengawasan. Sehingga ketika suatu saat anda harus mengevaluasi pimpinan (atau mengkritik kinerja anda sendiri), maka tambahkanlah kelima keahlian tersebut dalam daftar anda.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Sumber : Article Base

GRATIS - 7 materi pelatihan yang WOW dan 5 ebook yang LUAR BIASA tentang Ilmu Bisnis dan Pengembangan Diri. Download Gratis Sekarang.

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!