Melakukan Meeting yang Efektif

Pendapat terbaik atas penanganan pertemuan efektif yang terjadwal secara teratur menemukan dukungan tertinggi pada aturan tertinggi kepemimpinan. Peraturan itu, hanya menyatakan: Jangan membuang-buang orang-orang atau waktu dengan pertemuan atau memo atau laporan atau komite atau sibuk bekerja yang tidak perlu. Jika Anda membuang-buang waktu mereka, Anda mencuri sepotong kebohongan mereka. Mereka akan membenci Anda untuk itu, dan memang begitu.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Mengapa pertemuan? Anda bisa membeli banyak niat baik dengan tidak pernah menjadwalkan pertemuan. Orang-orang mendapatkan rasa apa yang terjadi di wilayah lain dari tindakan itu. Rapat meletakkan wajah manusia pada pengawas dan kolega dengan pekerja yang mungkin tidak jika tidak mendapat kesempatan untuk berinteraksi. Mereka membantu mengembangkan dan mempertahankan rasa solidaritas dan misi bersama dan semangat kerjasama.

Dalam Rapat Efektif:
– Semua orang mendengar hal yang sama pada saat yang sama, menghapus beberapa kemungkinan untuk mendapat informasi kesalahan komunikasi ketika diulang.
– Orang-orang bertanya untuk klarifikasi.
– Para pembicara dapat membaca petunjuk non-verbal untuk menentukan tingkat kepentingan dan pemahaman dalam kelompok.
– Yang paling penting, ketika orang-orang berinteraksi, mereka mendapatkan ide-ide mereka tidak akan mendapatkan sebaliknya.

Tidak melihat banyak energi dan interaksi pada rapat yang efektif Anda sekarang? Kemudian mari kita perhatikan ketika Anda menelepon pertemuan-pertemuan dan bagaimana Anda memimpin mereka dan efek yang telah pada motivasi.

Ada dua aliran pemikiran tentang mengadakan rapat. (Nah, tiga sekolah, jika Anda menghitung “Tidak!” Sebagai suatu aliran pemikiran.)

Satu sekolah mengatakan pertemuan rutin adalah ide yang baik, bahkan jika Anda tidak punya urusan yang mendesak untuk dibicarakan. Jika Anda jadwal pertemuan rutin, argumen ini, rakyat terbiasa dengan gagasan.

GRATIS - 7 materi pelatihan yang WOW dan 5 ebook yang LUAR BIASA tentang Ilmu Bisnis dan Pengembangan Diri. Download Gratis Sekarang.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Setelah Anda mulai mendapatkan kelompok untuk bekerja bersama menuju tujuan bersama, bagaimanapun, Anda akan menemukan banyak alasan bagus untuk memiliki pertemuan rutin. Anda tidak boleh hanya menanggapi krisis, setelah semua. Anda harus bertemu untuk melakukan bisnis Anda secara terbuka, dengan partisipasi penuh oleh semua orang.

Jadi, jadwal pertemuan rutin. Jika Anda menemukan mendekati tanggal rapat dan tidak ada alasan untuk memenuhi (atau alasan kuat untuk tidak), Anda selalu dapat membatalkan pertemuan. Setiap kali Anda memimpin rapat, buat rekan kerja Anda waktu dan energi bernilai untuk berada di sana.

Jangan Mengadakan Pertemuan Hanya untuk Bertemu: Jangan ada rapat jika Anda tidak memiliki alasan untuk bertemu yang akan membantu orang-orang menjadi berkinerja lebih baik baik sebagai individu maupun sebagai kelompok. Pertemuan yang tidak melakukan hal itu melemahkan motivasi.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Sumber : Article Base

GRATIS - 7 materi pelatihan yang WOW dan 5 ebook yang LUAR BIASA tentang Ilmu Bisnis dan Pengembangan Diri. Download Gratis Sekarang.

Free Slides dan Ebook

Dapatkan 7 Presentasi Wow + 5 Buku Dahsyat tentang Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!