Ketrampilan Berkomunikasi dan Mendengarkan Menggunakan Karyawan Kontrak dan Karyawan Outsourcing secara Optimal

Cara Memotivasi Karyawan

Di mana-mana tampak bagi Anda penghargaan kepada yang lain berdasar program insentif untuk memotivasi orang. Pendekatan ini hanya dapat bekerja jangka pendek bagi orang-orang yang tidak menyukai pekerjaan mereka.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Tapi sejalan dengan waktu orang-orang ini hanya akan menuntut imbalan yang lebih besar lagi untuk mendapatkan kepuasan yang sama. Dan bagi orang-orang yang benar-benar menikmati pekerjaan mereka, kinerja dan motivasi mereka kemungkinan besar akan sedikit menurun dan mampu bertahan dalam waktu yang lama karena mereka adalah orang-orang yang tidak memerlukan faktor eksternal untuk melakukan apa yang mereka nikmati.

Saya telah menemukan bahwa cara terbaik untuk memastikan orang-orang terbaik mereka adalah untuk menyelaraskan kemampuan mereka (apa yang mereka mampu lakukan jika termotivasi) dan kepentingan mereka. Titik temu ini merupakan tempat di mana orang-orang akan berkembang.

Masalah dengan program-program motivasi
Setiap orang adalah unik dan memiliki kebutuhan yang berbeda. Sebagian besar program motivasi berasumsi bahwa semua orang termotivasi oleh faktor-faktor yang sama. Hal ini tidak benar. Mengapa dalam banyak program motivasi ada pemenang dan pecundang yang berbeda? Apakah itu merupakan perjalanan penjualan ke Hawaii, karyawan bulan tempat parkir, atau karyawan dalam seminggu makan siang gratis, program ini hanya menawarkan kesempatan bagi pekerja tidak bahagia.

Program ini digunakan karena mereka mudah untuk menerapkan, mengukur, dan menghasilkan. Mereka tidak mengambil pemikiran yang mendalam atau arah panjang untuk memahami. Lakukan ini dan Anda akan diberi hadiah atau melakukan ini dan Anda akan dihukum. Orang-orang jauh lebih kompleks daripada itu.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Bagaimana tidak memotivasi orang
Untuk belajar lebih banyak tentang motivasi, pertama-tama belajar bagaimana NOT (Tidak) untuk memotivasi orang. Berikut adalah beberapa ide. Berikan orang pekerjaan yang tidak layak dilakukan atau yang tidak menambah nilai. Manajemen mikro orang dengan memberi mereka lebih sedikit kesempatan untuk pengambilan keputusan otonomi dan kebebasan.

Membuat orang bersaing melawan orang atau standar lain. Gunakan ini sebagai satu-satunya panduan untuk imbalan dan hukuman. Menampilkan pemenang dan pecundang untuk orang lain. Ini pasti akan membantu menurunkan semangat kerja dan motivasi. Fokus pada produktivitas dan efisiensi dan bukan pada pengembangan pribadi. Abaikan kemampuan orang-orang dan minantnya malahan seperti kawanan ternak mereka (ONLY) HANYA untuk pekerjaan yang harus dilakukan dengan cara tertentu.
Pendekatan yang lebih baik

Dimulai dengan proses perekrutan. Mempekerjakan orang-orang yang ingin melakukan pekerjaan yang telah tersedia. Membuat orang membangun prioritas yang lebih tinggi daripada keuntungan. Itu benar, Anda membaca ini dengan benar. Ketika orang merasa hidup mereka seperti berarti untuk sesuatu yang membuat mereka bekerja, produktivitas akan melonjak hingga sepanjang waktu pasang dan tentu saja akan diikuti oleh keuntungan.

Memberi orang otonomi penuh dalam pekerjaan mereka. Biarkan orang membuat semua keputusan, bekerja dengan cara yang paling sesuai mereka, dan mendorong kerja sama tetapi tidak persaingan di tempat kerja.

Mengaktifkan vs memotivasi
Mengaktifkan motivasi berarti mengajar. Manajer mengajar orang bagaimana untuk memotivasi diri mereka sendiri dan pada gilirannya orang menemukan cara-cara untuk diri-hadiah, pujian, dan motivasi internal. Hentikan konyol gaun turun hari Jumat, pegawai pada bulan penghargaan, dan pihak khusus untuk kinerja tinggi. Ini jarang bekerja untuk anak-anak jadi kenapa menganggap pendekatan ini untuk memotivasi bekerja untuk orang dewasa. Memperlakukan orang di tempat kerja sebagai pemilik dan sebagai akibatnya orang akan bertindak dan membuat keputusan seperti pemilik.

Hasil baru untuk Manajer Terbaik
Butuh kerja keras bagi seseorang untuk menjadi (BEST) Manajer TERBAIK terutama ketika datang untuk membantu orang lain untuk termotivasi. Langkahnya adalah menyadari perbedaan antara memotivasi dan memungkinkan motivasi. Akibatnya orang-orang dan organisasi akan berkembang dan bekerja lebih baik bersama yang hanya bisa membantu struktur di bawahnya.

Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang bagus tentang management skill, strategi bisnis dan leadership skills, silakan KLIK DISINI.

Sumber :Article Base

Leave a Reply

Dapatkan secara gratis ebook - PANDUAN menjadi ENTREPRENEUR SUKSES DISINI.